≈≈利亚德300296≈≈维赛特财经www.vsatsh.cn(更新:24.10.21)
★2024年中期
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司从事的主要业务
公司是国内首家推出全彩LED显示产品的企业，是全球首家自主研发出小间
距产品的企业，是全球首家量产MicroLED显示产品的企业，技术引领一直是公司带动
LED显示行业发展的驱动力。
1.LED显示产品
1.1LED产品标准化
公司显示产品均实现标准化，包括LED模组、箱体结构、安装结构、配电柜
等。
1.2战略产品——MicroLED
2024年，公司的MicroLED产品采用MIP和COB两种封装形式;公司研发的50um
以下无衬底芯片的Micro产品，产线正在搭建中，预计年底前投产。截至7月31日，订
单超过5.5亿元。
此次扩产的利晶智能制造工厂，用数字技术和信息化手段对整个工厂进行
全面的数字化转型和管理实现了生产过程的高度自动化、智能化和可视化，提升生产
过程的高效性、灵活性和质量控制。目前利晶工厂，从产品的开发设计,生产制造到
销售整个过程都做到了规范化、科学化、制度化;质量控制点的设置，不仅提高了生
产效率，减少了不合格率，同时也降低了经营成本，提高企业管理效率。
1.3常规产品
公司2024年上半年主推及新产品如下：
（1）新一代MG系列
新一代MG系列
新一代MG-COB系列
利亚德明星产品升级系列：新一代MG平台，兼容MIP、COB、SMD等多种封装
，搭配行业内领先的自研恒流驱动芯片LYD23221，显示性能全面升级，功耗对比市面
同类节能方案低20%，大模组设计平整度和一致性有效提升。
（2）利亚德Micro冷屏系列（TX-Micro）
TX-Micro冷屏
利亚德Micro冷屏系列产品，对比SMD同等亮度功耗降低3倍，广泛应用于展
示中心、指挥中心、会议室、演播室、设计中心、家庭影院等场景。
（3）Minibox-II系列
行业首创Type-C接口，引领新一代显示发展新趋势。实现业内首次电源信
号盲插功能，不再区分方向，信号电源二合一，抗干扰，稳定性更强。
（4）平达LED一体机
平达一体机
平达LED一体机监视器，产品稳定可靠，广泛应用于各种会议场景，支持丰
富的会议场景功能。
（5）碳纤维租赁LED—CLI系列
CLI系列
外观精巧设计，采用碳纤维结构工艺，轻薄、强度高，两种不同箱体尺寸
，快速锁定和快速悬挂安装设计，实现单人快速操作。性价比提升，适用于国内租赁
市场。
1.4满足专业场景需求
公司结合专业场景需求，将不同间距不同产品型号的LED显示产品打造成专
业显示产品，目前公司专显场景主要包括：
1.4.1特需产品
（1）TGB系列模拟器视景显示系统：适用于战术对抗训练，可成功取代并
优于国外引进视景系统。
（2）TGS/TGF系列模拟器视景显示系统：适用于全任务模拟器，可成功取
代并优于国外引进视景系统，同时支持2D和3D，目前市面上分辨率最高产品，达到1.
3弧分。
（3）加固LED显示系统：适用于大型船舶、舰艇、指挥方舱等机动平台；
通过GJB150系列、GJB151B等国家军用标准试验考核，具备抗盐雾、抗颠振、抗温度
冲击、电磁兼容性强等特性；屏体电子元器件国产化率达到100%；通过军用电子产品
可靠性加速试验，产品全寿命成本大幅降低。
1.4.2智能显示终端
公司LED智能显示终端根据海内外市场不同制定了不同的市场品牌，国内市
场分为智享、智真、智简三大产品系列，国外市场主要是PlanarUltraResL系列。产
品上市后深受客户好评，今年订单大幅增加。
上半年，公司成功推出量子点COB智能一体机，TXP系列获得了国产化产品
的互认证明，COB系列、PLANAR系列及TXP系列LED一体机产品均通过检测获得一级能
效标识。
海外仍以PlanarUltraResL系列为主，采用共阴MicroLED，包括109”、122
”、136”和163”多种尺寸型号，具备触摸功能和多窗口显示功能，整机达到EMCCLA
SS-A级标准。
1.4.3电影屏
2023年3月，公司拥有完全自主知识产权的LED电影屏相继通过中国国家强
制性产品认证（CCC）、中央宣传部电影技术质量检测，此前也获得了数字影院倡导
联盟（DCI）认证。2024年，利亚德将在海内外全面推广LED电影屏。
海外市场，公司与LG始终保持合作，推广顺利。
国内市场，公司与华夏电影集团设立的合资公司——华夏利亚德（北京）
电影科技有限公司于2024年5月成立，电影屏产品线覆盖从3.8米至20米的全尺寸影厅
需求，均已通过DCI及科研所的行业标准认证，真正实现了VIP厅到巨幕厅的全尺寸全
空间覆盖，可根据用户需求2K/4K自由切换选择，将通过LED电影屏放映解决方案突破
传统放映模式的应用，更大程度的发挥LED品牌厅的价值。
电影屏全球销量占领先地位。
1.5创意显示体现LED显示产品非凡的可塑性
1.5.1透明屏
是一类创新型的透明LED显示屏，不影响建筑空间及建筑采光，成功的实现
了商业显示，搭建智慧城市新零售、新体验、新业态，让智慧商显融入现代城市。广
泛应用于大型玻璃幕墙、玻璃栈道、大型商业展示等各类场景。具有外形尺寸可定制
、通透率达到至61~92%、单灯条可以独立拆卸前后维护、柔软灵活多变、可根据建筑
表面造型显示、可双面显示、可3D显示等特点。
武汉大学爱尔眼科医院中庭项目444平方米
1.5.2创意显示屏
目前公司此类产品均为定制化产品，依照客户需要，结合自身在结构、机
械、LED显示等方面的经验和优势，设计出客户满意的LED显示系统。如公司为冬奥开
闭幕式设计的地屏、冰瀑、冰立方等LED显示。
上海之星游轮项目天幕33平米春申江大厦电梯冰屏100平米/地砖屏19平米/
户外阶梯屏6平米
1.6LED显示解决方案的应用
公司采用“硬件+行业属性+软件+内容+运营”方式为行业客户、标准场景
和特定客户（如2022年冬奥会开闭幕式）提供专业的LED显示解决方案。
1.6.1行业客户方案
公司不断扩大行业客户服务范围，包括军队、教育、能源、轨道交通、机
场等等，并不断实现方案标准化。
1.6.2标准场景方案
公司不断开发标准场景方案，包括会议室、XR虚拍棚、VP、VR全景演播厅
、作战指挥中心、智慧教室、模拟训练仓等等，由于场景的可复制化，不断实现方案
标准化。
1.6.3特殊客户方案
为满足特殊客户需求，公司为其定制专业化的设计实施服务方案。
案例：农业银行湖南省分行行史馆多媒体及智慧银行项目，内容包括：
（1）行史馆多媒体系统总集成，包括系统构架、软硬件构成、数据库结构
、播控系统、智慧管理系统等以及该系统能实现的功能、原理等内容。
（2）智慧银行开发和多媒体展示，根据行史馆总体设计要求，为充分展示
和体现智慧和创新元素，满足行史馆的科技性、实时性、互动性，真正实现行史馆“
活起来、动起来、用起来”的效果。包括前端应用、后端服务的开发部署，数据库规
划合理，能满足客户数据容量、内容需求，包括图片、数据、文字、视频、h5小程序
以及其他所有与展览和链接相关的数据信息，规划数据库的容量为文字约1000万字、
图片约100万张、影视资料约30小时。
（3）制作行史馆展示及智慧银行项目所需的多媒体内容，包括影视策划、
制作分镜脚本、视频拍摄、特效处理、后期包装、素材剪辑、配音配乐、字幕合成、
并输出影片。
（4）软硬件一体化服务，持续化创意内容制作。通过文化艺术和数字经济
融合发展，实现“数字+对文旅产业新活力的赋能，推动数实结合的文娱消费，进一
步深化国家文化数字化战略。为此蓝硕科技为南京东路世纪广场量身定制，打造视效
全面升级，数字显示装置与建筑楼宇完美融合，配合定制化裸眼3D数字内容，既展现
魔都风貌，也体现老字号的传承与品牌升级。
1.6.4服务平台系统
公司开发并已经开始全面使用的“领视智慧综合服务平台”是一套集运维
管理、数据分析、信息发布三大功能于一体的智慧综合服务平台。它将音视频信息发
布、设备管理和数据分析等功能融为一体，为用户提供了一站式的解决方案，通过结
合软硬件技术，进一步增强了平台的功能，引入DAS大屏可视化数据分析平台，同时
还配备了人工智能(AI)客服助手广泛应用于企业展厅、地铁交通、餐饮连锁、商业街
区、写字楼、展览馆、展览展示等应用场景。
2．全球市场
2.1境内外两大需求市场，采用直销渠道两种模式
国内市场，2024年开始实行“直渠融合”，将原有直销模式和渠道模式合
并，采用垂直行业和“省长制”相结合的直销模式覆盖高中低三维度客户群体，基本
停止了原有渠道分级批发模式。
海外市场，基本采用渠道销售模式，为客户提供标准化的产品方案；
同时，公司辅助采用租赁和电子商务模式。
报告期，公司境外收入占比达到40.60%，公司目标两年内实现海外占比达
到50%。
2.2国内市场主要行业客户
报告期，国内客户排名前五的行业分布：
2.3海外市场
公司建立了以“美国平达”为中心的欧美市场团队和以“香港利亚德”为
中心的亚非拉市场团队。
报告期，亚非拉收入占比达到36%，再创新高。
3．外延业务
3.1AI与空间计算
公司AI与空间计算业务是以全球领先的光学动作捕捉技术为核心，研发、
生产、销售动捕产品，提供虚拟现实应用方案与服务，孵化数字人资产。并开发LED
显示产品在元宇宙中的大规模应用。
3.1.1动捕产品
（1）OptiTrack动作捕捉系统
2024年OptiTrack动作捕捉系统推出Primex120、Primex120W、Slimx120三
款新产品，正式进入更高端的应用市场。
（2）无标记点动捕产品
虚拟动点Lydcap无标记点识别算法是机器视觉技术，由虚拟动点研发团队
自主研发。相对于光学识别算法系统，Lydcap成本更低，部署调试极为便捷。现场无
需佩戴任何设备，可同时实现对空间内多人进行空间识别与分析。目前Lydcap支持US
B接口和网口摄像机、可完成视频录制和预览、可导出FBX通用格式文件，且直接适配
第三方软件，如Maya、3dsmax、Blender等，已经构建了完整的技术生态闭环。
在商业模式上，Lydcap分为Windows本地部署专业版，以及SaaS化普通版两
个版本。专业版针对企业级用户，为其在影视、动画、游戏制作、大屏交互、文旅、
虚拟主播等领域提供完整软件技术服务。目前已成功助力哈尔滨工程大学相关研究及
教学；普通版可为小型工作室与个人用户提供基础空间计算数据服务。
（3）光惯混合动捕系统
光惯混合动捕系统是一种融合光学与惯性技术的低成本、高精度的实时定
位系统，具备出色的抗遮挡能力和多目标追踪功能。它在影视娱乐、医疗、体育、工
业仿真、机器人等多个领域展现出广泛的应用潜力，如虚拟制片、康复训练、姿态分
析、机器人训练等，极大地推动了相关行业的技术革新和效率提升。系统以其用户友
好的设计和强大的技术支持，为用户提供了高效便捷的操作体验，引领行业向更精准
、更实用的方向发展。
3.1.2“LYDIA”专业能力动作大模型
该模型是虚拟动点基于多年动作数据积累自主研发的专业能力大模型，具
备对空间动作数据的“认知、感知、预测、生成”等核心能力，率先在全球范围的空
间计算、动作生成领域探索了AIGC新模式。
3.2文旅夜游
文旅夜游，是指以声光电等技术和产品为依托，设计并实施景观亮化、文
化旅游以及景区提升等，为城市政府和旅游景区提供服务。并拓展LED显示产品在此
领域的大规模应用。
文旅夜游设计施工一体化
文旅夜游板块具备策划、设计、施工、运营一体化能力，拥有音视频集成
、工程设计、舞台音响/灯光/机械/音视频设计制作等大型活动服务类甲级专业资质
。公司自2014年起进入该业务领域，截至目前已承接了上百个大型城市项目，正在从
城市景观亮化向文化旅游转型。
上半年案例：湖南衡阳南岳第一峰景区提质项目
湖南衡阳南岳第一峰景区提质改造“三路三巷三片”，用文化把脉规划，
将大雁文化、名山文化、现代文化、红色文化、福寿文化与景区街区有机融合，以科
技实现文态与业态的互通，重现“潇湘八景”古韵，擦亮三湘四水人们心中的“诗与
远方”。
大型沉浸式实景光影剧《湘江之上》
项目全程约12公里，基于点靓美丽湘江，以山水城为轴，光影声作画，打
造“人在城中，城在景中，景在画中”情境画游体验，弘扬衡阳的城市大会客厅的基
本理念。
二、核心竞争力分析
公司以LED显示为核心，凭借全球领先的技术、丰富的产品、优质的服务，
凸显强大的“利亚德”品牌价值。
1、技术领先优势
自上市以来，公司将创新驱动发展战略贯穿企业发展始终，秉承“吃着碗
里的-看着锅里的-种着地里的”研发策略，在技术和产品上，保持行业领先地位。从
1998年自主研发出国内第一块LED全彩显示产品，到2010年原创并命名LED小间距技术
，再到2020年率先推进MicroLED技术和产品。利亚德始终以创新技术突破应用边界，
三次技术创新推动了全球LED显示产业的快速高质量发展。
2、市场布局优势
“利亚德，让世界看见”的品牌理念不仅仅是希望全球用户通过我们提供
的产品及服务得到卓越的视觉体验，更体现了利亚德作为行业龙头的责任和担当。
公司采用国内直销、海外渠道的方式完善布局了全球市场，可分别满足高
端、中端及下沉市场的需求，同时还布局了租赁和电子商务的销售模式，并不断提升
服务模式。
3．产业链整合优势
公司自MicroLED技术量产，便开始布局产业链，已经与富采控股共同整合
了芯片-封装-应用的健全产业链。同时，通过股权投资及技术合作的方式，健全产业
链上的必备辅助产品，如电源、视频处理器、控制系统、Asic驱动芯片等。
4、显示应用扩展优势
公司一直致力于扩大LED显示产品应用市场的开拓。多年来，通过布局文旅
夜游，带动显示产品在城市文旅和景观亮化市场的应用；其次，更早布局AI与空间计
算产业，以动捕技术与LED显示的结合拓展XR虚拍，带动LED显示在新科技领域的应用
；同时，通过较强的市场敏感度，提前布局LED会议一体机、影院、高端家庭影院等
多个潜在市场。
三、公司面临的风险和应对措施
1．技术迭代的风险
目前，MicroLED封装结构包括MIP和COB，若未来MicroLED出现更优的技术
，则公司现有技术将面临被更新迭代的风险。
2．商誉减值的风险
公司商誉余额7.63亿元，其中6.9亿元商誉来源于NP公司收购，可能出现商
誉减值风险。
3．全球经营及管理风险
公司业务覆盖全球，全球广泛存在的逆全球化趋势、经济波动、债务违约
等潜在风险，对公司海外业务的经营会有不利影响。同时，公司控股及参股公司遍布
全球，管理及内控难度较大，管理不善将对公司产生不利影响。
4．汇率波动风险
公司在海外市场多个不同币种的国家和地区开展经营，主要以非人民币（
美元为主）结算，汇率波动会影响销售、采购以及融资产生的外币敞口，影响公司的
盈利水平。
5．应收账款风险
商业环节的流动性受经济环境影响较大，会对公司的应收账款带来不利影
响。
上述提示未包括公司可能发生但未列示的其他风险，请投资者谨慎投资。
四、主营业务分析
（一）、行业现状分析
从行家说《LED显示产业季度分析报告》分析来看，上半年，国内整体市场
需求仍然低迷，供过于求，市场竞争激烈，多数LED显示屏企业加强了对海外市场的
布局力度，引导LED显示产能出海。
上半年，亚非拉市场需求仍持续增长，欧美市场需求较为稳定。
由于市场环境带来的激烈竞争，未来，市场将进一步向头部企业聚集，利
亚德将在行业整合中获取更大的市场份额。MicroLED无论是MIP结构还是COB结构，需
求持续提升。
5月24日，国家发展改革委等六部门印发《推动文化和旅游领域设备更新实
施方案》，该方案中明确提出舞台显示设备更新、影院LED屏放映系统更新以及4K超
高清设备建设等行动，将会直接拉动LED显示屏市场的需求。随着观众对于高端视听
影音体验需求的不断增加及国家政策支持下，LED电影屏市场将进一步得到发展，从
落地速度、品牌合作、多方推进品牌营销等举措明显可见。
公司在行业内的竞品公司包括：
（二）经营数据分析
1、财务指标分析
报告期，公司实现营业收入36.31亿元，较上年同期下降9.62%；实现归母
净利润1.28亿元，较上年同期下降62.11%；毛利率27.36%，较上年同期下降1.61个百
分点；经营性现金流净额2.06亿元，较上年同期下降7.89%。
报告期，国内市场需求低迷，收入规模减小，竞争激烈，毛利率下降，同
时国外费用上升，致使净利润较大幅度下降。
2、业务板块分析
智能显示板块由于国内市场低迷，公司4月份开始实施“直渠融合”政策，
降低批发模式订单，报告期，显示板块收入下滑5.88%。
AI与空间计算板块，由于虚拟动点项目结算原因使得营收下滑13.68%。
3、经营管理分析
虽然半年报公开数据表明，利亚德在LED显示行业的营收、净利和经营性现
金流依然领先，但我们清醒地看到友商在外销方面取得巨大成功，更看到自身营收和
净利未达预期。
利亚德管理团队在痛心和自责中认真分析和反思了2024上半年业绩同比下
降的原因如下：
（1）管理层基于国内市场形势的乐观预测，导致2024上半年经营计划目标
及预算偏高，没有及时优化精减人员及压缩各项成本费用，导致上半年销售、管理费
用及其他费用不降反升，这是公司盈利下降的重要原因。
（2）国内市场（尤其是渠道市场）需求不振，导致公司订单下降，尤其是
四、五月份开始裁撤渠道事业部，实现直渠融合重组，致使渠道订单大幅下降约40%
；加之业内价格战（内卷）严重，也导致公司毛利率下降，进而造成公司盈利同比的
大幅下滑。
（3）负责欧美市场的美国平达管理团队，在欧美营销及产品推广不力，双
品牌战略没有全力落实，对人力成本和各种费用控制不严，业绩考核与激励机制力度
不够，员工工作状态不佳，造成美国平达出现罕见的亏损。
（4）2024上半年公司加大了战略性技术（高阶MIP、COB及空间计算）的研
发投入，并在利晶微电子扩建高阶MIP产线，加大了深圳工厂自动化及品质管控提升
的投入。
（5）管理层为提升管理效率对公司的管理制度和流程进行了全面梳理和优
化，正在加大投入，重新构建数字化体系和平台（如：以CRM为主线的LTC管理平台）
，以求打通各数字化子系统，大幅提升管理效能，达到降本增效的目的。
针对上述剖析的原因，利亚德管理团队提出如下应对措施：
（1）以实现2024年业绩同比适度增长为目标，调整全年预算，重组、合并
、调整并精减公司组织构架，完善数字化建设，实现公司管理的高效和降本。
（2）制定实施绩效考核制度并全员参与，全面实行人员优化和精减，同时
加强与完善对于杰出人才的吸引和激励，取消公司董监高的一切补贴和特殊待遇，对
亏损企业（未达目标企业）管理人员进行大幅调整或辞退，大幅降低人力成本占营收
的比例，确保实现净利目标。
（3）大力加强对欧美市场的营销、新产品的投入和推广，虚心向成功的友
商全面而深入的学习和借鉴，加强适销对路产品的开发与营销，扩大销售队伍及全球
布局，坚定落实双品牌战略，借助平达和利亚德的国际LED显示知名品牌、本地化销
售人员及欧洲工厂生产优势，尽快缩小与优秀友商的外销差距并尽早超越。
（4）加大加快研发并推出极有技术优势、极具性价比的产品，大幅扩大高
阶MIP和COB的产能，并大幅提升生产的自动化（数字化）的水平和效率，降低生产成
本，以提升公司毛利率。
（5）公司将加大对LED显示相关的应用场景及整体解决方案的营销力度，
加大对新兴市场需求，如一体机、电影屏、XR的推广和运用，培育和战略孵化空间计
算等AI产业新的增长点。同时直渠融合消除了内耗，通过培训和引导合作伙伴开展集
团所有业务，在利亚德极具影响力的品牌平台下，通过行业的重组和整合，市场向头
部企业集聚的历史机遇，我们有坚定的信心实现国内市场从恢复性增长，尽快过渡到
高质量增长，提升市占率。
综上所述，利亚德管理团队坚定认为，公司的调整、改革、纠偏的阵痛期
（最困难最艰难的时期）即将过去，各种改革调整即将到位，以利亚德团结奋进的企
业文化和勇立潮头的创新团队，以知耻而后勇的态度，以奋勇拼搏的精神，必将实现
2024年全年的增长目标，必将实现未来长期稳健的高质量增长，必将继续引领行业健
康发展，共同进步。
4、管理措施进度
（1）直渠融合“省长制”
国内LED显示，尤其是中低端市场的需求去年下滑明显，竞争激励使得渠道
去中间化成为必然，2024年，公司在国内市场率先突破行业运营方式，采取“直渠融
合”的营销策略，从中央集权控制的直销渠道双市场运营，向“省长制”策略转型，
即以省级分公司为考核单位，下放市场拓展权力，促进区域业务高速发展；渠道从单
纯出货显示单元向提供解决方案和服务转变，与公司29年的直销经验相得益彰。
直渠融合战略进展：
1）在合作伙伴关系方面，通过精心筛选与优化，坚决摒弃单纯追求数量的
短视做法，转而更专注于合作伙伴的质量与长期价值；通过坚守“质量至上”的原则
，成功吸引并保留了一大批优质、高粘性的合作伙伴；这种策略性的转变，不仅全面
提升了我们的服务品质和客户满意度，更在激烈竞争的市场中树立了良好的口碑与品
牌形象。
2）在组织结构优化方面，横向贯穿、扁平化管理的成功实施显著提升了工
作的时效性，促进了区域团队之间的深度沟通与高效协作；同时，本地化服务的深入
推进，不仅大幅度降低了项目内耗，还全面增强了我们对市场变化的快速响应能力和
灵活性。
3）在营销政策方面，不断丰富合作伙伴可销售的产品种类，提升了项目的
可操作性和市场适应性，构建了更加完善、灵活且富有竞争力的产品价格体系，增强
了市场竞争力，为客户提供更多的选择和价值体验。
（2）研发进展
报告期，公司研发投入额较上年同期增加，研发费用占营业收入比重提高
至5.43%。
1）高阶MIP：完成无衬底高阶MIP的全制程开发与样品试制，基于利亚德最
新MG-2平台，正进行LED显示屏产品化开发；
2）高亮COB：完成高亮COB相关技术开发，实现黑屏更黑，亮屏更亮的显示
效果，相关产品逐步导入中；
3）全户外LED商业机：依托Micro显示技术和户外小间距技术平台，完成全
户外LED商业机开发，产品可替代部分户外灯箱、户外高亮LCD灯箱等，已小批量生产
并交付；
4）恒流IC：联合开发并完成LYD23221性能测试，是目前市场上驱动性能最
高、能耗比最低的规格（芯片运行功耗与带载像素阵列的比值），已导入多款量产屏
。
（3）质量体系重构
2024年，是公司的质量年，优化组织结构，完善质量体系，加大质量防控
力度，降低成本，是2024年质量工作重点。
上半年，采取的主要措施和进展：
1）优化组织架构
通过调整组织架构，整合各工厂质量团队，将质量管理团队一体化、集团
化，确保整个组织的质量管理目标与集团愿景及战略相一致，建立清晰的沟通渠道，
及时有效地传递信息，以确保质量目标的实现。
2）完善管理体系
通过内审及外聘专家的形式，对集团各工厂生产管理及质量保障体系进行
审核。审核后采取改进措施：更新及修订程序文件管理规定、作业指导书，记录表单
等；生产车间、库房环境等硬件设施升级；制程环境提升及制度执行监督实施；加强
供应商评价和管理。
3）工程质量防控力度增强，有效降低成本
2024年，正式启动新的工程质量管控流程，通过产品辅料标准化和工程量
单标准化，使得工程成本可控，大幅降低现场采购规模，从而使得工程质量大幅提升
，成本下降35%以上。
（4）扩大集团管理幅度
公司自2020年开始实施统一的集团化管理，包括子公司考核、法务财务垂
直管控、业务审批管控等。2024年，由于市场环境紧张，成本控制不足，集团扩大了
对子公司的管理幅度。
1）跟踪业绩出现亏损的子公司
对于出现亏损的子公司，集团企管部经过市场和财务数据分析，实施子公
司整改措施，包括垂直管理、合并业务、缩小人员规模，更换负责人、甚至关停等。
2）扩大集团垂直管控范围
集团从法务和财务垂直管理，扩展至供应链、信息化、客服、质量管控、
人力等多方面集中管理，一方面可以缩小人员规模，也可以实行统一制度。
3）实施全员绩效考核
将子公司考核与管理层挂钩扩展至全员挂钩，每半年企管部根据子公司业
绩完成情况，给出子公司业绩考核系数，核定子公司绩效工资总额，子公司根据员工
绩效考核结果，发放绩效工资。
4）设立财务共享中心
2024年上半年，为强化财务管控，加强财务风险的识别和控制，统一财务
标准化流程，提高工作效率、降低成本，公司开始探索成立财务共享中心。为降低财
务组织变革的风险，公司先进行试点建设，在区域财务共享中心、业务版块财务共享
中心两方面分别建立试点。现已根据财务共享中心的规划，进行人员整合、岗位调整
、流程梳理等工作。
5）加强欧美管控力度
欧美市场销售推广力度不够，忍品牌战略执行不到位，人力成本及各种费
用增长过快，销售激励不足，导致欧美市场订单和盈利不理想，集团将开始加强对欧
美子公司的管控力度，追责并大幅调整美国平达管理团队，从销售、财务、质量、工
厂等多个维度切入管理细节，增加降本增效力度，大幅提升海外市点案及盈利能力。
（5）AI与空间计算
上半年，公司在AI与空间计算领域的进展如下：
1）“LYDIA”专业能力动作大模型
通过引入新框架进行模型迭代和训练，增加了模型的文本控制能力，在学
术界通用评估指标中的生成质量（FID值）达到了领先水平，推理生成时间优化至5秒
。初步建立了基于音乐的舞蹈生成模型，尝试文本&音乐结合双模态舞蹈动作生
成。
已建立了动作大模型的Web端应用，提供给不少于十个伙伴进行对接和试用
；实现了基于Maya的动作重定向，将大模型输出的SMPL骨骼转换为通用的BVH格式；
实现出一整套可复制的工作流规范——包括数据提取、标注、动作重定向、模型训推
和接入商业引擎的全过程。
2）数字资产管理平台
目前已完成数字资产管理平台1.0版本的建设工作，主要用于虚拟动点公司
内部OptiTrack、LydCap等产品研发的支撑性管理平台，用于统一存储公司的数字资
产，例如：动捕数据、三维资产等。目前支持数据资产的上传、预览、分类、下载等
；支持多种格式，包括MP4、FBX、BVH、TAK等数据上传；支持影片和三维数据资产的
在线预览分类和搜索等，对公司的数字资产进行统一管理。未来还将持续增加、优化
功能，在完成资产管理的同时，还可进行数据确权和交易等能力，最终成为可对外的
数字资产交易平台。对外的数据的具有复用强、可溯源等特点，帮助影视、游戏、动
画等制作团队降本增效；同时具有传承性，尤其是对中国传统武术、舞蹈等数据可进
行有效保护，推动影视、游戏、动画、文旅等行业的发展以及传统文化的数字资产留
存和输出。
3）光惯混合动捕系统
目前光惯融合动捕系统在扫场校准步骤加入优化库，对相机的姿态信息进
行优化，有效提升系统精度；通过3台摄像机也可稳定的完成刚体的创建、删除、管
理等操作；并保证光学标记点被遮挡的情况下，可采用惯性传感器的旋转实现系统的
抗遮挡功能；系统整合VRPN协议，并完成基于Unity、Unreal等引擎插件的开发，保
证光惯融合的动作数据可与引擎进行实时传输。
4）Lydcap无标记点识别算法
虚拟动点Lydcap无标记点识别算法是机器视觉技术，由虚拟动点研发团队
自主研发。相对于光学识别算法系统，Lydcap成本更低，部署调试极为便捷。现场无
需佩戴任何设备，可同时实现对空间内多人进行空间识别与分析。目前Lydcap支持US
B接口和网口摄像机、可完成视频录制和预览、可导出FBX通用格式文件，且直接适配
第三方软件，如Maya、3dsmax、Blender等，已经构建了完整的技术生态闭环。
在商业模式上，Lydcap分为Windows本地部署专业版，以及SaaS化普通版两
个版本。专业版针对企业级用户，为其在影视、动画、游戏制作、大屏交互、文旅、
虚拟主播等领域提供完整软件技术服务。目前已成功助力哈尔滨工程大学相关研究及
教学；普通版可为小型工作室与个人用户提供基础空间计算数据服务。
专业级消费级
Lydcap无标记点算法与Optitrack光学算法相互补充，客户群体覆盖各有侧
重。Lydcap针对的客户群体相对于空间数据精度，更聚焦效率优先；而Optitrack的
客户则更需要精度的保障。无标记的便利性将大幅增加空间计算动作捕捉技术的应用
场景，在文旅、展陈等场景进行广泛应用，提升场景的互动性和可玩性。
5）虚拟动点技术助力《黑神话:悟空》游戏制作
虚拟动点为游戏制作团队提供了专业的空间计算-定位捕捉技术服务支持，
游戏通过扫描真实寺庙、佛像、森林、岩石等，制作出逼真的物体、建筑和景观图形
，结合光线追踪技术，创造出真人级别的图形和画面。我们通过动捕的方式1:1记录
真实人物神态、身体姿势及行动细节，通过实时捕捉演员动作，对2D图像快速进行3D
重建，并通过准确识别标记点，运算输出标记点质心数据，反馈系统通过算法计算实
时驱动动画形象，保证游戏中虚拟形象的实时交互。
相比传统游戏制作，由于动作复杂，传统临摹往往无法呈现许多细节，容
易造成人物失真。以天命人举例，它是《黑神话：悟空》中最重要，也是最难实现的
一个角色，既要保持其鲜明的特色又要保持整体风格统一，如何打造孙悟空生动灵活
的形象成为游戏的重中之重。虚拟动点OptiTrack光学动作捕捉系统可实现精度误差
小于+/-0.1mm，旋转误差+/-0.1度，延时最低2.8ms，OptiTrack动作捕捉技术可以精
准捕捉演员的每一个动作，并将其转化为游戏角色动画，涵盖了从基本的走、跑、跳
、攻击、防御等，到更为复杂的攀爬、游泳特殊技能动作等，具有高精度、低延时、
超大空间、实时空间定位与跟踪等优势。
依托先进的动捕技术，该游戏的动作制作效率至少提升约30%。
★2023年年度
●董事会报告对整体经营情况的讨论与分析:
一、报告期内公司所处行业情况
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第4号——创业板行业
信息披露》中的“LED产业链相关业务”的披露要求
技术迭代扩大行业市场空间
2023年，LED显示行业无论从新技术新工艺的成熟度，还是从全球市场需求
的分布，都释放了新的讯号。
1．全球LED显示市场需求预测
1.1 全球需求持续增长
经Futuresource 2023年预测，全球市场的5年价值CAGR（2022年至2027年
）为+18.4%，2027年价值达到204亿美元，较2022年增长160%。
1.2 区域需求增速差异
据 Futuresource数据显示，从全球需求增长来看，2024-2027年需求将逐
年增速加快，但全球不同区域之间需求增速将存在差异。世界上最大的地区APAC（包
括中国和RoAPAC）在2022年占全球市场的65.8%，预测2022-2027年的CAGR为+16.0%，
低于其他地区。美洲（包括南美洲和北美洲）在五年的预测期内，将以25%速度增长
。EMEA（包括欧洲、中东、非洲）地区，预测2022-2027年 的CAGR为21.1%。
2024年，全球需求增速为18.44%；Americas 增速最快，增速预计为26.38%
；EMEA 同比增速预计
为19.67%；APAC增速为15.64%。
1.3 需求格局调整
由于全球各区域LED市场需求 5年价值CAGR（2022年至2027年）不同，APAC
增速最慢，Americas增速最快，EMEA增速快于APAC。APAC市场比重从2023年65.7%逐
年下降，至2027年下降至59.2%；Americas市场比重从2023年的21.1%逐年提升，至20
27年提高至26%；EMEA市场比重从2023年的13.2%逐年提升，至2027年提高至14.8%。L
ED市场需求向欧美地区转移。
2．新需求驱动中国大陆小间距需求持续增长
2.1 需求驱动力
据DISICIEN预测，2024年开始的未来五年，中国大陆LED小间距市场销售额
均将保持在10%以
未来五年增长驱动力较多，主要表现在：
（1）竞品替代：对竞品液晶拼接、DLP拼接、会议投影等产品的持续替代
，主力在指挥调度和会议应用场景；
（2）政策驱动：随着十四五规划的推出，细分行业潜力显现，如能源、应
急管理、环保、广电等，对大屏的需求将持续增加；
（3）新场景驱动：XR虚拟拍摄、商显应用、数字展陈等新场景拉动；
（4）新技术驱动： Micro LED概念持续渗透，助推间距微缩化进程，产品
升级驱动销售额增长；
（5）新产品形态驱动：智能LED一体机市场保持增长趋势，拉动会议、信
发等场景应用。
2.2 新增需求主驱动
自 2024年开始，自身更新需求逐年增长，占未来五年市场需求的35%；竞
品替代、新技术/新产品/新场景带来的新增需求占比65%。
3、2023年中国大陆小间距需求特点及未来预测
3.1 市场特点
（1）增速放缓：2023年国内小间距终端市场同比增长13.5%，增速有所放
缓，主要由于当前市场价格战尤其是COB产品价格下降明显，同时各地方政府预算持
续收紧，微间距进程并未明显提速，销售额增长放缓；
（2）渠道市场：价格战激烈，各代理商环节毛利率明显缩水，竞争激烈，
间距竞争加剧，持续往P1.8、1.5方向蔓延，销售额增长乏力；
（3）行业工程市场：地方政府预算收紧影响，但部分细分行业项目持续释
放有成长特点，如广电、公检法、军队、文旅、商业零售等细分行业项目均有所恢复
，同比增长拉动市场需求成长；展览展示行业增速较快。
（4）MIP/COB新技术：随着新技术的成熟和产能释放，价格持续走低，需
求增长超预期，逐渐竞争小间距SMD市场。
3.2 行业分布特点
2023年，中国大陆大政府行业占比仍然有71.6%，其中，公检法、教育、广
电传媒、军队占比有所提升。产品性价比的持续提升，加大了LED小间距的应用行业
增加，未来细分行业应用将呈多元化方向，大政府的应用比重也将呈下降之势，政府
以外的商业应用需求将占比提升。
Data source: DISCIEN
3.3 间距分布特点
2023年，P2.5的市场明显收缩，价格已触底，销售额占比仅12.5%，主要在
渠道市场出货为主，市场间距段竞争明显下移；P1.5市场明显扩大，主要是该间距蔓
延了渠道及行业两大市场，份额明显增长；P1.2市场份额全年略有成长，但增速不及
预期，主要受政府预算收紧影响明显，但价格下降表现明显，主要是COB市场中其作
为主销间距，价格表现已透明，竞争加剧；P1.0以下全年销售额占比10.1%，同比202
2年占比提升，主要应用于指挥调度和会议场景中。
Data source: DISCIEN
3.4 未来间距预测
据DISCIEN预测，未来五年从LED销额市场看，间距微缩化进程提速；随着1
.0以下间距产品的不断推出和成本价格的持续下降，未来 P1.0以下的产品应用将增
多，如 P0.9/0.8/0.7/0.6…等，预计到2028年在B2B市场的销额占比超过35%；P1.4
以内占比逐年提升，2028年占比将达到68.4%。
3.5 间距逐渐缩小具备产业发展逻辑
LED 显示产品从户外走入室内，从商用走向民用，高清要求越来越高，技
术带动成本逐步降低，性价比越来越高，间距势必逐渐缩小。
同时，2023年度Micro LED带动倒装芯片出货量占比提高。
4、Micro 产品是行业未来的主导
当前，50%以上的显示屏厂商均在布局Micro LED，工艺路径或者是COB或者
是MIP。
4.1 Micro LED的界定
利亚德是业内首家发布Micro LED白皮书的公司，并定义了Micro LED芯片
规格，牵头在CMMA制定了标准：
（1）Micro LED芯片尺寸要求：Micro LED芯片尺寸要求长宽任意一边小于
100 μm；
（2）Micro LED芯片结构及应用工艺要求：Micro LED芯片应为倒装芯片或
Micro LED芯片应以无焊线工艺应用。
4.2 Micro LED显示产品分类
按照驱动方式不同，Micro LED显示屏可分为主动驱动显示屏和被动驱动显
示屏。目前，主动驱动显示屏仍在研发中，尚未达到可量产。
按照封装结构不同，Micro LED显示屏可分为MIP封装（单像素封装或者集
成式LED封装）显示屏和COB封装（模块级）显示屏。
4.3 不同封装模式产品差异
由于不同间距产品采用不同的工艺模式，性价比有所不同，故多种封装模
式共存将会持续一段时间。但从间距逐步减小性价比逐步提升的趋势来看，COB和MIP
封装模式具有明显优势。尤其是MIP适用更小的芯片，减小间距和降低成本的空间更
大，未来Micro LED的趋势确定，MIP优势明显。
简化上述内容，清楚可见MIP的优势：
4.4 Micro LED 显示屏与SMD常规显示屏的性能差异
Micro LED显示屏各性能指标较SMD常规显示屏明显提高，并且行业标准要
求也更高。
4.5 Micro LED发展进度及趋势
（1）Micro LED芯片尺寸越来越小
基于降本的趋势，Micro LED芯片的尺寸会越来越小；2020年，利亚德和富
采控股成立的合资公司利晶率先量产的Micro LED采用0406（89μm *150μm）芯片，
目前采用0305（75*125μm）芯片，2024年有望量产50μm以下无衬底的芯片制成Micr
o LED产品，从而做出的LED显示产品的间距也将越来越小，成本也将越来越低。
（2）Micro LED对封装要求越来越高
LED芯片尺寸的越来越小，LED显示间距的越来越小，单位面积LED芯片数量
暴增，例如0.9mm间距的Micro LED每平米芯片的数量为3,413,333颗，0.4mm间距的Mi
cro LED每平米芯片的数量为13,653,333颗，0.3mm间距的Micro LED每平米芯片的数
量为19,660,800颗，对巨量转移技术和封装技术的要求越来越高。从目前技术发展来
看，MIP更适用越来越小的芯片。
（3）Micro LED覆盖的显示产品间距范围扩展
Micro LED从2020年推出时覆盖0.4-0.9mm微间距产品，到2023年覆盖0.4-1
.8mm小间距产品，MIP封装结构衍生出单像素封装或者Nin1封装；COB封装结构目前最
具成本优势的间距为1.25mm；2024年，有望量产50μm以下无衬底芯片的Micro产品，
间距扩展到0.3mm，已完全可满足商用及家用显示的使用需求。
（4）8K超高清显示产品是市场需求趋势
目前，随着国内外8K超高清的普及与发展，全球8K超高清生态系统已经基
本形成。
显示端：近年来，随着4K超高清标准在电视机、手机、桌面显示器等消费
电子领域的全面普及，更高标准的8K高端旗舰级产品逐渐进入人们视野；公司的P0.4
~P0.9间距的Micro LED显示产品，整屏分辨率将达到8K~16K。配备公司自主研发的LE
D显控系统以及先进的大屏拼接解决方案，4K超高清HDMI信号可直接输入LED大屏并显
示，带载8K分辨率显示区域，具有信号链路简单，系统设备节点少，信号格式标准统
一，稳定可靠等诸多优势特点。 公司参与编制了中关村视听产业技术创新联盟发布
的《8K超高清大屏幕系统视音频技术要求》。
摄像及存储端：早在2015年RED推出8K摄像机，2017年松下、索尼相继推出
8K摄像机，配套的高速大容量存储设施及云存储服务近年来已经成为影视制作标配；
内容端：海外的YouTube，国内的腾讯、爱奇艺等均已支持8K内容，并且早
在2019年Rakuten就推出了8K流媒体服务；
广电端：韩国KBS 在2018年采用8K摄录冬奥会，日本NHK于2020年东京奥运
会实现8K转播，不久后的2022年北京冬奥会也采用8K视频技术进行转播；
传输端：随着2019年 5G上市，以及近几年的普及应用，8K信号传输得到了
充分保障。
4.6 Micro LED市场规模加速放大
据Futuresource预测，2023年至2032年10年预测期间，Micro LED市场收入
将以101.3%的CAGR增长，在此期间将累计带来63,440,600,600美元收入。2023年到20
27年，4K Micro LED价值预计将有187.3%的CAGR；2028年至2032年，4K Micro LED收
入将继续增长，CAGR为118.7%。
5. 行业竞品公司
二、报告期内公司从事的主要业务
公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第4号——创业板行业
信息披露》中的“LED产业链相关业务”的披露要求
全球LED显示领航者
公司是国内首家推出全彩LED显示产品的企业，是全球首家自主研发出小间
距产品的企业，是全球首家量产Micro LED显示产品的企业，技术引领一直是公司带
动LED显示行业发展的驱动力。
公司7年蝉联全球LED显示市占率第一，拥有最完善的全球营销网络，市场
掌控一直是公司带动LED显示产品扩大应用的保障力。
1. LED 显示产品
1.1 LED 产品标准化
公司的显示产品可以根据标准化程度分为显示系统、显示单元和显示标准
品，显示系统主要以“定制化”直销的方式销售，显示单元主要以渠道经销方式销售
，显示标准品是适合特定场景的“标准化”显示成品，可以采用直销、经销和电子商
务相结合的方式销售，包括会议一体机、电影屏、消费电视等。
2022年和2023年，标准化产品比重超过了定制化产品。
公司已经从LED模组的标准化，逐步向箱体结构标准化、安装结构标准化、
配电柜标准化等显示产品配套标准化推进，以达到降本增效目标。
2023年，公司显示系统和显示单元的产品品种及产品系列精减50%以上，极
大提高了生产效能，降低产品成本。
同时，显示系统的硬件部分80%产品已经完全标准化，以显示单元出货的经
销模式在逐步缩小规模；未来，以显示系统（硬件标准化+行业属性+软件+内容+运营
）出货，通过经销模式销售将成为主流销售模式，公司也将在2024年启动“直渠融合
”。
1.2 战略产品——Micro LED
1.2.1 Micro 产品布局
公司目前可量产的Micro LED，为PCB基MIP封装形式，既包括单像素封装的
“黑钻”，也包括集成式LED封装的“Nin1”； 2024年，公司有望量产50μm以下无
衬底芯片的Micro产品，间距扩展到0.3mm，从而可完全满足商用及高端家用显示的使
用需求。
2024年，公司除自产COB之外，将大规模采用OEM方式推出COB封装形式的Mi
cro LED模组，制成Micro LED显示产品。自此，公司将根据性价比和客户需求，全面
覆盖MIP/COB/POB/SMD不同封装模式的LED显示产品。
同时，公司正在与业内面板公司共同研发COG Micro LED产品。
1.2.2 产品结构
公司采用巨量转移技术及MIP封装结构，制作黑钻或者Nin1 Micro LED灯珠
，并通过SMT制作MIP Micro模组，加持结构、控制芯片、电源等制成Micro LED箱体
，最终做成0.4-1.8mm间距的Micro LED显示屏，满足中高端客户及替代SMD小间距产
品。2024年有望推出0.3mm间距Micro LED显示屏。
2024年，公司大规模推出OEM的COB Micro模组，制成箱体及0.9mm和1.25mm
的显示屏，替代SMD小间距产品。
1.3 微间距/小间距/大间距LED显示产品
1.0mm间距以下的LED显示产品为微间距产品，自2020年开始需求规模化；1
.0-2.5mm间距的LED显示产品为小间距产品，自2012年开始大规模上市。2.5mm以上间
距LED显示产品为大间距产品。
大间距产品更多用于户外及半户外的广告屏、格栅屏、透明屏等，以及特
殊场景应用的地屏、球屏等。
小间距产品主要用于专业显示、商业显示等应用领域，民用显示是LED显示
屏有机会打开的市场。其中，专业显示领域覆盖军队、公安、交通、医院等与军事和
政府相关的细分场景；而商业显示则侧重提升商业价值与影响市场消费行为的场景等
，其中电影院、XR虚拍、3D等是新兴的场景；民用显示主要是家用电视和家庭影院等
。
TX-Micro冷屏 MG-Micro冷屏
利亚德Micro冷屏系列产品，对比SMD同等亮度功耗降低3倍，广泛应用于展
示中心、指挥中心、会议室、演播室、设计中心、家庭影院等场景。
（2）新一代MG系列
最畅销户内小间距系列升级产品，更薄、更轻，大模组设计，平整度更高
，广泛应用于多种室内应用场景。
（3）LN系列
多种拼接方式，创意立体拼接，精彩不止一面，广泛应用于各种室内和室
外租赁，包括广告、贸易展览、会议、音乐会、体育赛事等。
（4）Minbox II系列
集成化、智能化、行业首创Type-C设计，重新定义渠道产品，广泛应用于
各种会议场景。
（5）MGS户外小间距系列
IF、红点两项大奖加持，多项自主研发专利，户外小间距显示产品，广泛
应用于广场广告、商场内橱窗、公交汽车站、户外影棚、户外电视、地铁、泳池等湿
度大、对防护有需求、观看距离近的屏体。
（6）胶囊屏
采用透声屏技术，胶囊形视觉效果，身临其境，可根据不同空间大小进行
尺寸设计，满足不同应用场景需求，广泛应用于元宇宙场景。
（7）无界系列
差异化模组尺寸设计，铝底壳，支持一键解锁，广泛应用于广场广告、商
场广告、景区广告、舞台演出等场景。
1.4 满足专业场景需求
公司结合专业场景需求，将不同间距不同产品型号的LED显示产品打造成专
业显示产品，目前公司专显场景主要包括：
1.4.1 特需产品
（1）TGB系列模拟器视景显示系统：适用于战术对抗训练，可成功取代并
优于国外引进视景系统。
（2）TGS/TGF系列模拟器视景显示系统：适用于全任务模拟器，可成功取
代并优于国外引进视景系统，同时支持2D和3D，目前市面上分辨率最高产品，达到1.
3弧分。
（3）加固LED显示系统：适用于大型船舶、舰艇、指挥方舱等机动平台；
通过GJB150系列、GJB151B等国家军用标准试验考核，具备抗盐雾、抗颠振、抗温度
冲击、电磁兼容性强等特性；屏体电子元器件国产化率达到100%；通过军用电子产品
可靠性加速试验，产品全寿命成本大幅降低。
1.4.2智能LED一体机
公司智能LED一体机国内市场分为智享、智真、智简三大产品系列，国外市
场主要是 PlanarUltraResL系列。
（1）智享系列
以国际化品牌PLANAR为主，利用公司现有Micro LED在专业显示和影院显示
的核心技术为基础，打造智能化、一体化、标准化的高品质显示终端，主要面向专业
显示场景和私人影院场景。
（2）智真系列
以利亚德品牌为主，产品以公司Micro LED和TXP显示集成技术平台为基础
，提供稳定高效的产品体验，主要面向商业和教育应用场景，为会议室和教室提供一
体化的系统产品和解决方案。
（3）智简系列
以集团现有渠道模式品牌为主，产品显示技术应用COB、SMD等高性价比技
术，同时配套无线投屏、信息发布等简约功能，产品主要面向液晶拼接和传统LED工
程屏幕的改善需求，为常规信息发布和展示提供简约高性价比的整体解决方案。诺奖
量子点技术加持，全倒装COB封装，超窄边框，广泛应用于智能办公、智慧教育、指
挥中心、商业展示、家庭影院等场景。
（4）Planar UltraResL系列
该系列主要在境外进行销售，结合了 Planar同类产品的最佳功能和精细像
素间距技术，高度集成一体化设计，化繁为简，极致轻薄屏体，极窄边框，超高屏占
比，智能易用，整机达到EMC CLASS-A级标准；该系列产品提供了滚动地板支架和壁
挂式两种选择，满足教室、会议厅、多功能厅、报告厅等多种场景的移动性和永久性
安装需求。
1.4.3 电影屏
2023年 3月，公司拥有完全自主知识产权的LED电影屏相继通过中国国家强
制性产品认证（CCC）、中央宣传部电影技术质量检测。再加上此前获得的数字影院
倡导联盟（DCI）认证，利亚德LED电影屏将全面打开国内及海外影院需求市场，引领
LED电影屏加速走进数字院线。
利亚德自主研发的LED电影屏及图像处理系统，搭配杜比集成媒体服务器，
可以向观众提供高品质的声画体验，全面提升电影的沉浸感。相信在LED电影屏的加
持下，新型影院打破原有单一的电影放映模式，转向多元化发展，实现全新的运营模
式。
励丰文化产业园DCI全景声剧场
电影屏特点：
海外影院市场，目前公司与LG合作共同拓展；国内影院市场，公司2024年
将与电影产业龙头企业设立合资公司，共同开拓。
1.5 创意显示体现LED显示产品非凡的可塑性
1.5.1 透明屏
是一类创新型的透明LED显示屏，不影响建筑空间及建筑采光，成功的实现
了商业显示，搭建智慧城市新零售、新体验、新业态，让智慧商显融入现代城市。广
泛应用于大型玻璃幕墙、玻璃栈道、大型商业展示等各类场景。具有外形尺寸可定制
、通透率达到至61~92%、单灯条可以独立拆卸前后维护、柔软灵活多变、可根据建筑
表面造型显示、可双面显示、可3D显示等特点。
LED共形屏 LED格栅屏 LED高清透明屏
1.5.2 创意显示屏
目前公司此类产品均为定制化产品，依照客户需要，结合自身在结构、机
械、LED显示等方面的经验和优势，设计出客户满意的LED显示系统。如公司为冬奥开
闭幕式设计的地屏、冰瀑、冰立方等LED显示。
举例：京东MALL室内外巨幕：每一家京东MALL都有独树一帜的建筑特性，
公司贴合外立面形态为全国各地京东打造室内外巨幕发布系统，与建筑材料有机结合
，形成完美融合的数字化建筑外表面体系，通过裸眼3D视效及AR增强现实技术传递视
觉信息，助力打造沉浸式互动空间，D-PARK潮玩数码、EX机器人、太空科技厨房、智
慧家生活……贴合场景，打造各类科技视效，将LED作为装饰材料运用其中，万物皆
可身临其境体验。
昆明京东MALL智能飞屏 东莞京东裸眼3D魔盒
举例：南京东路“中华商业第一街”：公司开创性地将世纪广场周边建筑
群、广场舞台灯光、投影等一体化集控，实现整体联动，打造主题演绎“秀场”，塑
造“珍珠万花筒，城市会客厅”，用数字化创意内容，重塑《繁花》中的“中华商业
第一街”。
1.6 LED显示解决方案的应用
公司采用“硬件+行业属性+软件+内容+运营”方式为行业客户、标准场景
和特定客户（如2022年冬奥会开闭幕式）提供专业的LED显示解决方案。
1.6.1 行业客户方案
公司不断扩大行业客户服务范围，包括军队、教育、能源、轨道交通、机
场等等，并不断实现方案标准化。
如：智慧医疗解决方案：利亚德通过整合公司尖端显示技术、人工智能和
物联网等先进技术，旨在提升医疗服务质量，并改善就诊体验。利亚德智慧医疗解决
方案旨在为患者提供更准确、更高效的医疗解决方案，同时帮助医疗机构提高工作效
率和医疗实践水平。通过数字化和智能化技术的应用，利亚德智慧医疗方案能够实现
医疗信息的实时共享和监控，促进医生和患者之间的沟通和协作，从而提高诊断和治
疗的准确性和效率。通过数据分析和智能算法，为医疗团队提供决策支持，帮助他们
更好地应对复杂的医疗挑战，提供个性化的医疗服务。为患者带来更加优质和便捷的
医疗服务。
1.6.2 标准场景方案
公司不断开发标准场景方案，包括会议室、XR虚拍棚、VP、VR全景演播厅
、作战指挥中心、智慧教室、模拟训练仓等等，由于场景的可复制化，不断实现方案
标准化。
如：XR/VP虚拟拍摄解决方案：采用先进LED显示技术和软件算法，实现虚
拟与现实的无缝融合，为多个领域提供革命性视觉体验。显示产品以轻质碳纤维和加
厚铝板结构为特点，保证了高强度和优异抗压，同时高效散热设计确保系统稳定。利
亚德XR/VP技术能实现 360度沉浸式效果，极大提升观赏和沉浸感，无论是替换绿幕
、创造虚拟视频还是提供直播沉浸体验，都能带来震撼的视觉盛宴。
1.6.3 特殊客户方案
为满足特殊客户需求，公司为其定制专业化的设计实施服务方案。
如：2022年北京冬奥会及冬残奥会开闭幕式：投入14000平米LED显示屏，
打造世界上最大的三维立体LED舞台，采用前沿的裸眼3D + AI视觉动捕 + AR增强现
实 + 8K，呈现了一场精彩的科技美学，是一场装置艺术与数字艺术的结合。
1.6.4 服务平台系统
公司开发并已经开始全面使用的“领视智慧综合服务平台”是一套全面的
应用管理系统，它将音视频信息发布、设备管理和数据分析等功能融为一体，为用户
提供了一站式的解决方案。该平台不仅可以实现信息的快速发布和设备的高效管理，
还可以通过数据分析帮助用户更好地理解和优化业务流程，从而提高工作效率和业务
效果。此外LeadView还具有强大的扩展性和灵活性，还可以根据用户的具体需求进行
定制和优化，广泛应用于企业展厅、地铁交通、餐饮连锁、商业街区、写字楼、展览
馆、展览展示等应用场景。
该系统也是一款全面、实时的设备监测和管理工具。它通过对设备台账和
运维的基本数据进行管理，为您提供了对 LED 屏幕、PLC电源管理、拼接器、高分服
务器等设备运行状态的全面掌控。该系统不仅能实时监测设备的运行状态，还能通过
对采集数据的深度分析，形成设备运行状况的历史数据。这些数据将被用于 AI 算法
，以预估设备接下来的故障概率。我们的系统会根据这些预估数据生成设备的健康度
和维修建议。从而帮助您提前预防可能的设备故障，提升设备的安全性和运行效率。
2．全球市场
2.1 境内外两大需求市场
公司以国内市场起家，逐步扩大海外市场占比。
2.2 直销渠道两大销售模式
公司以直销模式起家，2017年开始随着LED小间距产品的下沉，大规模启动
渠道销售模式；目前，国内市场采用直销和渠道两种销售模式，以满足垂直行业客户
的需求和拓展中端及下沉市场的需求；海外市场对产品标准化程度要求较高，基本采
用渠道销售模式；除直销和渠道模式外，辅助采用租赁和电子商务模式。
2022-2023年，随着产品标准化程度提高，渠道销售规模和比重已经超过直
销模式。
2024年，根据市场环境变化，公司国内市场将启动“直渠融合”。
2.3 市场根基—直销
公司自成立便以直销为主要销售模式，对市场把控和客户需求极为熟悉。
目前，国内直销团队350人，分布在20多个垂直行业和30多个各直辖市及省会城市。
近三年排名前五的行业分布：
从近三年数据来看，行业逐渐分散，政府机关占比逐年降低。
2.4 强劲支撑—渠道
2.4.1国内渠道——现金流支撑
国内渠道模式的开发，既大规模拓展了中端及下沉市场，又支撑了公司的
经营性现金流。
（2）金牌计划是通过金立翔显示产品+周边音频配套设备，组成综合解决
方案，提升合作伙伴售前方案的服务能力，更好更专业的服务不同客户群体。
（3）2016年收入高于订单，因为2016年之前公司有零星的代理商，上年部
分订单结转至下年；2016年正式组建渠道团队，大规模扩展渠道合作伙伴。
2.4.2国际渠道-双团队
公司建立了以“美国平达”为中心的欧美市场团队和以“香港利亚德”为
中心的亚非拉市场团队。公司于2015年11月收购美国平达，并自此开启海外LED显示
大规模推广；2022年，小间距电视性价比提升，公司设立亚非拉团队，有计划有目标
地覆盖市场。2023年，亚非拉市场持续增长27%，比重提升至27%。
3．外延业务
3.1 AI与空间计算
公司AI与空间计算业务板块是由原虚拟现实业务衍生而来，该业务是以全
球领先的光学动作捕捉技术为核心，研发、生产、销售动捕产品，提供AI与空间计算
应用方案与服务，孵化数字人资产，并开发LED显示产品在元宇宙中的大规模应用。
3.1.1 动捕产品
（1）OptiTrack动作捕捉系统
公司OptiTrack动作捕捉系统是影视制作、AI与空间计算、行业仿真、数字
人、机器人训练等行业领域的关键共性技术，具有高精度、低延迟等优势，已为多领
域用户提供底层技术驱动和服务，目前公司已研发完成新的骨骼结算器，大幅提升了
OptiTrack动作捕捉系统的跟踪精度，即时标记点在严重遮挡的情况下依然可以获得
稳健、准确、可靠的追踪数据，即抗遮挡功能，大大减少后期编辑时间，持续帮助用
户降本增效。2023年推出了Primex120、Primex120W、Slimx120三款新产品，将覆盖
更高端的应用市场。
NP公司Motive 3.1 Beta版2023年正式发布，可实现四足动物、衣服等软体
的动态数据采集，满足更多场景应用。Motive是产品OptiTrack的官配软件，可以实
时传输数据到角色骨骼，帮助用户准确跟踪标记，快速处理骨骼数据，完美捕捉真实
人/物，实现真实人物与虚拟人物的实时驱动。Motive 3.1版本在原有性能基础上再
次进行了优化更新，最大限度提高了相机兼容性，升级IMU传感器融合、持续校准等
多项行业领先功能的同时，新增四足动物/软体运动捕捉、相机复位功能，用技术创
新为各行各业提供更优质服务。
（2）无标记点动捕产品
无标记点动捕产品，是一套低成本、高性能的动捕产品，无需穿戴即可通
过摄像机在更自然的情况下开展肢体动作采集、录制及实时数据传输，使得动捕技术
的操作更简易。本产品将广泛应用于线上直播、在线虚拟坐席、安全监控以及文化旅
游场景中的时空互动、人景互动等场景，用较低的成本，呈现更多样的互动效果。
（3）光惯混合动捕系统
光惯混合动捕系统是一种融合光学与惯性技术的低成本、高精度的实时定
位系统，具备出色的抗遮挡能力和多目标追踪功能。它在影视娱乐、医疗、体育、工
业仿真、机器人等多个领域展现出广泛的应用潜力，如虚拟制片、康复训练、姿态分
析、机器人训练等，极大地推动了相关行业的技术革新和效率提升。系统以其用户友
好的设计和强大的技术支持，为用户提供了高效便捷的操作体验，引领行业向更精准
、更实用的方向发展。
“LYDIA”专业能力动作大模型
2023年12月20日，虚拟动点正式发布“LYDIA”动作大模型。该模型是虚拟
动点基于多年动作数据积累自主研发的专业能力大模型，具备对空间动作数据的“认
知、感知、预测、生成”等核心能力，率先在全球范围的空间计算、动作生成领域探
索了AIGC新模式。LYDIA专注于空间计算中动作数据的生成与理解，生成的是动作的
三维数据，并可与目前主流数字内容创作平台兼容打通，实现相对精准的人物动作生
成。LYDIA不仅可以应用于影视领域，更可以服务于游戏、动画、电商、教育、体育
、文艺等有空间计算内容生成需求的各种行业场景。
3.1.3 “动捕+显示” XR虚拟拍摄应用方案
虚拟拍摄是一种基于 AI与空间计算技术的电影和视频制作工具，通过计算
机生成的虚拟场景、角色和物品来替代实景拍摄。虚拟拍摄确保了整个创作实现可视
化和工业化，从最初的剧本、美术设定、数字资产、预演，到渲染、置景、以及LED
屏前摄影，虚拟拍摄打通了全数据工作的流程。虚拟拍摄一方面，使置景成本和差旅
成本大幅降低，另一方面可以给拍摄节省大量的时间，沟通成本明显降低。与此同时
，拓展了更多创意的产生——在影像制作中最重要的一点，是如何让观众被故事所吸
引。而现在，随着虚拟拍摄技术的逐渐普及，编剧和导演可以更加自由地去创作故事
，并实时在LED大屏中呈现出震撼和直观的视觉效果。通过影视预演可以将剧本可视
化、数据资产迁移、后期前置，让剧组各个成员都能提前把握工作重点，提高整体制
片的工作效率。
在影视后期特效实现方面，众所周知，传统的绿幕技术，无论对于创作者
还是演职人员，都很不直观。灯光师只能凭想象打光，给后期合成的真实性增加挑战
。对于摄制组来说，如果全都要靠想象，理解上会出现一定的偏差，影响最终成片效
果。而虚拟拍摄的工作流程，是将后期前置，摄制组现场就能看到视觉效果，新一代
LED虚拟拍摄影棚同步连接实时背景画面和摄影机的运动位置，模拟真实场景的空间
变化， 解决了绿幕技术时主体对象无法正确反应环境反光的问题，可见即所得。
虚拟拍摄的另一个优势是可控，比如一段户外采风的影视画面，如若按照
以往的实景拍摄流程，天气等不可抗力因素一定程度上制约了拍摄进程和效果。而采
用LED大屏的虚拟拍摄则更可控，在屏幕中呈现的视觉影像可以反复多次使用，同时
可以根据摄制组要求任意切换天气、环境等因素的变化。
公司旗下参股公司德火科技具有成熟的虚拟拍摄系统，与公司的动捕产品
和LED显示有效的融合，通过在LED屏幕上展示虚拟场景，使拍摄人员和演员在拍摄时
能够实时看到虚拟环境中的场景和效果，从而达到快速、准确、低成本的制作效果。
动作捕捉技术则能够精确捕捉演员的动作和表情，并将其传递给计算机进行处理，使
虚拟角色能够动作自然、逼真。公司的“XR虚拍方案”可以大大提高制作的效率和质
量，带来更为出色的视觉效果和用户体验。
（1）艺术表演和娱乐行业：创建具有逼真感的数字虚拟角色，用于演出、
音乐会、舞蹈表演等活动中，不仅可以提高表演的可视化效果，还可以创作出数字化
唱片和虚拟音乐会。
（2）影视制作:虚拟拍摄系统可以大幅减少拍摄成本和时间，并且可以灵
活调整拍摄场景，满足不同需求；动捕产品可以捕捉到演员、动物或其他实体物体的
动作并实时将其应用到虚拟场景中，提高虚拟场景的真实感。
（3）虚拟角色及短视频拍摄：开发更高级别的虚拟演员，开发更高效和智
能的动作捕捉系统和虚拟拍摄工具，这将使短视频制作更快速、更准确、更便捷，同
时也提高视频的质量和效率。
（4）游戏开发：游戏制作需要高质量的虚拟场景和角色，德火科技的虚拟
拍摄系统和公司的动作捕捉技术可以帮助游戏开发者制作更具有真实感和沉浸感的游
戏。
（5）广告制作和品牌推广：可以制作更具有视觉冲击力的广告和品牌推广
视频，提高品牌知名度和消费者体验。
（6）工业和教育领域应用：拓展在汽车、消防、石油勘探等工业领域的应
用，形成VR虚拟仿真平台，为用户提供从视觉模拟到虚拟交互的多层级解决方案，如
人机功效虚实结合验证系统，可帮助车企缩短设计时间、提高产品质量、降低开发成
本。
3.2 文旅夜游
文旅夜游，是指以声光电等技术和产品为依托，设计并实施景观亮化、文
化旅游以及景区提升等，为城市政府和旅游景区提供服务。并拓展LED显示产品在此
领域的大规模应用。
3.2.1 智慧灯杆产品
公司自主研发的智慧灯杆产品，包括智慧路灯、智慧杆塔、多功能综合杆
、多功能智慧灯杆等，是以道路杆件为载体集成挂载多种设备，统筹整合杆体、通信
、供电等基础资源，以综合软件管理平台为支撑，通过运用先进的ICT信息通信技术
，实现海量数据采集、传输、发布及远程智能化监测、控制和管理，从而为城市运行
提供智慧照明、5G通信、城市监测、交通管理、信息交互和公共服务等多种高效功能
服务的智慧城市新型公共基础设施。
3.2.2文旅夜游设计施工一体化
文旅夜游板块具备策划、设计、施工、运营一体化能力，拥有音视频集成
、工程设计 、舞台音响/灯光/机械/音视频设计制作等大型活动服务类甲级专业资质
。公司自 2014年起进入该业务领域，截至目前已承接了上百个大型城市项目，正在
从城市景观亮化向文化旅游转型。
三、核心竞争力分析
公司以LED显示为核心，凭借全球领先的技术、丰富的产品、优质的服务，
凸显强大的“利亚德”品牌价值。
1．技术领先优势
自上市以来，公司将创新驱动发展战略贯穿企业发展始终，秉承“吃着碗
里的-看着锅里的-种着地里的”研发策略，在技术和产品上，保持行业领先地位。从
1998年自主研发出国内第一块LED全彩显示产品，到2010年原创并命名LED小间距技术
，再到2020年率先推进Micro LED技术和产品。利亚德始终以创新技术突破应用边界
，三次技术创新推动了全球LED显示产业的快速高质量发展。
2．市场布局优势
“利亚德，让世界看见”的品牌理念不仅仅是希望全球用户通过我们提供
的产品及服务得到卓越的视觉体验，更体现了利亚德作为行业龙头的责任和担当。
公司采用直销、渠道叠加的方式完善布局了全球市场，可分别满足高端、
中端及下沉市场的需求，同时还布局了租赁和电子商务的销售模式，并不断提升服务
模式。
3．产业链整合优势
公司自Micro LED技术量产，便开始布局产业链，已经与富采控股共同整合
了芯片-封装-应用的健全产业链。同时，通过股权投资及技术合作的方式，健全产业
链上的必备辅助产品，如电源、视频处理器、控制系统、Asic驱动芯片等。
4．显示应用扩展优势
公司一直致力于扩大LED显示产品应用市场的开拓。多年来，通过布局文旅
夜游，带动显示产品在城市文旅和景观亮化市场的应用；其次，更早布局AI与空间计
算产业，以动捕技术与LED显示的结合拓展XR虚拍，带动LED显示在新科技领域的应用
；同时，通过较强的市场敏感度，提前布局LED会议一体机、影院、高端家庭影院等
多个潜在市场。
四、主营业务分析
1、概述
2022-2024年“技术引领 产业布局 扩大应用”战略执行
2023年，公司对国内需求预测偏乐观，国内渠道业务增长未达预期，渠道
业务订单下滑超过30%，公司实现营业收入76.15亿元，未达预期较上年同期下降6.61
%归属于母公司的净利润28,571.08万元，比上年同期增加1.60%。
1.1经营数据分析
1.1.1 营业收入分析
2023年各业务板块营收均较去年同期有所下滑，智能显示板块主要因为国
内渠道业务下滑超过25%；文旅夜游板块订单同比增长20%，但确认收入周期拉长，营
收较上年略有下滑，该业务板块净利润再次出现大额亏损；AI与空间计算板块由于国
内订单减少，较去年同期同比下降9.74%。三个业务板块营收占比已经相对稳定。
报告期，公司综合毛利率较去年同期有所提高，达到近三年新高；智能显
示业务毛利率在渠道毛利率下降较多的情况下，总体略有提高；文旅夜游和AI与空间
计算业务板块毛利率略有下降。
1.1.2 净利润影响分析
2021-2023年，公司净利润受到诸多特殊减值和费用影响，净利率波动较大
。2021年，影响净利润的因素主要是商誉减值损失、可转债利息和应收账款单项减值
，加回全部影响因素金额后，净利率为9.29%；2022年，影响净利润的因素主要是商
誉减值损失、无形资产减值损失、可转债利息和股权支付费用，加回全部影响因素金
额后，净利率为7.41%；2023年，影响净利润的因素主要是无形资产减值损失、可转
债利息和应收账款单项减值，加回全部影响因素金额后，净利率为6.35%。
1.1.3智能显示规模/比重/毛利率稳定
公司2016-2022年连续七年蝉联LED显示全球市占率第一，全球市占率接近1
5%。
由于2023年国内渠道业绩下滑，智能显示2023年营业收入较2021-2022有所
下降，略高于2019年营收水平；但随着公司重回主业的战略引导，智能显示营收比重
稳定在85%；2023年上游原材料多次涨价，公司稳定住毛利率水平，比2022年有所提
高。
1.1.4 智能显示境外比重持续提升
2023年，境内业务受渠道下滑影响，境内收入和比重较去年同期均有所下
滑，与2019年基本持平；境外业务受北美地区业务下滑影响，营收较上年同期基本持
平，比重继续提升至38.98%。未来几年，海外业务增速将提速，公司将继续加大海外
市场拓展力度。
2020-2022年境内智能显示毛利率随着渠道业务规模加大，毛利率合理调整
；2023年渠道毛利率下滑10个百分点，致使境内智能显示毛利率下滑。
1.1.5 国内直销渠道分析
2023年工程市场（直销和渠道工程商所处）的显示屏产品替换周期拉长，1
-2季度增长符合预期，3-4季度出现旺季不旺的情景，尤其是4季度还略有回落。
2023年渠道市场（渠道批发商所处）需求下滑，二季度开始多家封装企业
上调价格，出现了去中间化的趋势。
报告期，直销服务的中高端市场营业收入较上年同期略有增长，渠道服务
的中端及下沉市场需求下滑，营业收入较上年同期下降幅度较大，收入占比近三年最
低。
报告期，面对上游供应链多次涨价，渠道业务受影响较大，毛利率较上年
同期下滑10个百分点，主要是利亚德品牌渠道产品下滑引发；直销业务毛利率受影响
较小，毛利率还提高了2个百分点，甚至超过了2021年。
1.1.6 境外市场结构分析
欧洲地区，公司以平达公司品牌经营，面对中高端客户群体，近三年收入
、毛利率变化不大，报告期，收入增长9%，欧洲由于以工厂收入为主，故毛利率低于
其他境外地区。
北美地区，公司以平达公司品牌经营，面对中高端客户群体；2022年，市
场需求迅速恢复，积累订单落地，收入较上年同期增长28.03%，由于原材料囤货价格
原因，毛利率下滑3.68个百分点；2023年，由于 2022年增加基数较大，较去年同期
收入下滑15.76%，北美地区进入了正常增长轨迹，较2021年增长8%，毛利率恢复，甚
至高于2021年毛利率水平。
亚非拉地区，多品牌经营，以中端及下沉市场客户为主，伴随着2021年开
始的市场需求爆发，公司持续在该地区加大产品、团队、市场等方面投入，2023年营
收占比达到海外智能显示收入总额的27%，且营收连续两年保持30%以上增长，毛利率
持续提升，是境外毛利率水平最高的区域。
1.2. 战略产品Micro LED顺利推进
1.2.1 投资三年回顾
（2）POB：高阶MIP应用时，有两条技术路线，一是将MIP直接固晶到模组
基板，再对表面以molding、点胶、贴膜等方式进行封装，构成COB产品形态；第二，
是将MIP视为LED芯片，将其固晶到载板上，进行封装切割以形成Nin1灯珠，再经由SM
T工艺将Nin1灯珠贴片到模组基板上，即形成普通的Nin1 Micro LED显示产品形态。
（3）量子点COB：公司与Saphlux合作开发的量子点COB产品，采用由蓝光L
ED激发的量子点红光LED芯片代替普通AlGaInP 红光LED，由于RGB LED全部使用氮化
镓（GaN）材料，因而量子点 LED显示屏在色彩表现与光型一致性上具有显著优势。
从大角度观测变为小角度观测时，传统显示屏表现出由绿向红的色彩过渡，而量子点
LED直显屏则整体表现出更均匀的白色画面，无明显偏色效应。此外，量子点COB采用
了纳米孔量子点色转换技术，有效提升量子点转换效率，避免蓝光泄露；同时，基于
量子点的特性，开发相应的防护工艺，极大地提升了量子点COB LED产品的可靠性。
1.2.2 从小间距拓展经验看Micro未来
1.3 AI与空间计算再上台阶
公司自2017年收购NP公司后，增加AI与空间计算业务板块；为了拓展国内
市场，以及扩大业务范围，2018年开始启动国内团队运营，并在2020年国内设立虚拟
动点公司独立运营。
1.3.1 业绩稳定
AI与空间计算板块自设立以来一直保持较为稳定的收入规模和毛利率水平
。
尤其是NP公司，作为该板块主要的业绩贡献方，毛利率始终保持在70%以上
，净利率保持在30%以上。
1.3.2 NP公司技术提升
（1）新产品发布
正式发布Primex120、Primex120W、Slimx120三款产品，三种新产品分辨率
1200万像素，帧率最高可达1000FPS，最远识别距离91m。
（2）软件技术提升
① Motive更新至3.1版本，可实现四足动物、衣服等软体的动态数据采集
，满足更多场景应用；
② 发布与Stretch Sense动捕手套结合的插件“Stretch Sense Gloves Pl
ugin”，可将SS手套数据实时引入motive中，完成身体和手指同时数据采集；
③ 持续升级OptiTrack基于UE5的插件，满足客户对OP和UE5结合的各种需
求应用。
（3）代表性项目
① 35North Studios工作室选用OptiTrack动作捕捉系统、Planar LED屏等
完成虚拟制片系统，可帮助电影制片人和相关企业在完成影片规划、拍摄、编辑等工
作。现场 OptiTrack 系统由 12 台 SlimX13相机组成，简单易用，配合CinePuck，
可以无缝集成到影片制作工作流程中。
② Middendorp 和他的团队使用 OptiTrack 跟踪和控制无人机，并将舞者
的动作转换为实时控制无人机的命令，完成舞者与无人机间的舞台创意互动。
1.3.3 虚拟动点影响力增强
2023年，虚拟动点确定了“一体三核”的发展战略：以空间计算为战略主
体，以AI大模型、硬件设备、空间数据为三大核心。
（1）发布“LYDIA”专业能力动作大模型
12月20日，利亚德-虚拟动点举办AI成果发布日，正式发布“LYDIA”动作
大模型。该模型是利亚德-虚拟动点基于多年动作数据积累自主研发的专业能力大模
型，具备对空间动作数据的“认知、感知、预测、生成”等核心能力，率先在全球范
围的空间计算、动作生成领域探索了AIGC新模式。LYDIA专注于空间计算中动作数据
的生成与理解，生成的是动作的三维数据，并可与目前主流数字内容创作平台兼容打
通，实现相对精准的人物动作生成。LYDIA不仅可以应用于影视领域，更可以服务于
游戏、动画、电商、教育、体育、文艺等有空间计算内容生成需求的各种行业场景。
（2）行业影响力
发布首份虚拟现实产业白皮书，重新定义动作捕捉商业模式；
作为A级参编单位参与撰写《元宇宙LED显示应用调研白皮书》，指导AI时
代下元宇宙虚拟现实产业发展；
先后与京东科技、软通集团等头部企业达成战略合作，并成为华为云“Me
ta Studio AIGC内容创新计划”创始成员，共同发力影视、教育、工业、游戏、内容
创新等多领域，推动AI大模型和空间计算应用加速落地；
虚与中国移动、尚义城、Unity中国、蓝色光标、软通动力等头部企业联
合发起并成立“北京市元宇宙产业创新中心”，共促元宇宙产业发展。
（3）荣誉获取
凭借数字人制作及服务能力，斩获“2023年度-优秀数字人服务品牌”奖
项；
凭借领先的技术研发与产品创新，在众多企业中脱颖而出，被北京市经济
和信息化局正式认证为北京市“专精特新”中小企业和北京市“创新型”中小企业；
凭借全球领先的产品技术及市场影响力，连续三年蝉联中国VR50强，2023
年位列第四；
中国虚拟现实技术与创新平台（CVRVT）联合《财经》新媒体重磅发布“2
023年度元宇宙最具投资价值关注榜单”。虚拟动点及母公司利亚德集团双双上榜，
分别获评“年度行业创新企业”和“年度行业领军企业”；
凭借多领域赋能从220家候选企业中脱颖而出，斩获“2023年AIGC赋能行
业创新引领者”称号；
凭借空间计算技术入围“启元计划-元宇宙新产品新技术新场景”TOP 50
企业；
凭借在元宇宙产业的持续探索，连续两年上榜，入围胡润中国元宇宙潜力
企业TOP100；
凭借“整车总布置人机工效虚实结合验证解决方案”从来自全国149家参
选企业中脱颖而出，斩获创新技术与产品类优秀成果奖。
（4）2023年代表性项目
①虚拟动点 OptiTrack动捕技术助力奥运会及亚运会历史上首个“数字人
”参与的点火仪式，圆满完成世界首次“数实点火”。
②虚拟动点运用空间计算技术，通过专业的定位捕捉+面部捕捉+CG动画形
式助力《封神》剧组顺利完成拍摄。
③虚拟动点用扫描+动捕的方式 1:1还原真实人神态、身体姿势及行动细节
，为《三体》提供专业的动捕技术服务支持。
④虚拟动点运用空间计算技术，通过动作捕捉算法助力《莫斯科行动》为
观众带来一场视觉盛宴！
⑤北京大学多模态跨尺度生物医学成像系统，本项目是在北京怀柔科学城
建设一套多模态跨尺度生物医学成像系统的CAVE 3D仿真LED显示系统，用以显示多模
态跨尺度生物医学成像系统科研成果，此项目是北大历史上最大的单体建设项目，作
为 “十三五”国家重大科技基础设施。系统包含328°圆弧小间距LED显示屏、主动
式3D立体成像系统和动作捕捉系统等。
⑥“2023年中国科幻大会”在北京首钢会展中心拉开帷幕，大会紧扣“科
学梦想 创造未来”主题，首次启用AR全息数字人主持大会，虚拟动点为数字人提供
全流程动作捕捉技术服务，全程保障数字主持人互动交流，助力科幻大会开幕式精彩
呈现！
（5）数字平台搭建进度
2023年，虚拟动点参与《3D云渲染引擎生态共性技术平台》搭建。该平台
是由北京虚拟动点科技有限公司、华为云计算技术有限公司、寰宇信任(北京)技术有
限公司牵头，联合艾迪普科技股份有限公司、北京渲光科技有限公司共同承接的北京
市科学技术委员会重点项目。
平台目标是数字制作生产上云，基于云来摆脱软件桎梏，并走向高效生产
，同时通过版权服务，解决数字资产盗版认定的问题，它将助力石景山区构建数字资
产产业集聚区，建立从3D数字资产生产、3D数字资产确权到3D数字资产流通的全链路
服务。与此同时，帮助国产3D云渲染引擎跨越资产和应用的生态鸿沟，在云渲染引擎
技术路线上抢得先机。
虚拟动点负责平台中动作捕捉数据实时驱动标准化工具、动作捕捉工具云
平台、3D云渲染引擎线下服务站、动作捕捉数据资产采集整理等的研发和建设，目前
各项任务完成度均达80%以上。
共性平台的开发是公司数字资产平台建设的重要组成部分，为后续数字资
产确权、商业应用，资产交易等打下了坚实基础。
1.4 显示服务创收
公司自 2022年开始，通过遍布全国范围的服务网络，以及标准化的服务流
程，精准聚焦各行业客户需求，并搭建了基于物联网技术实现对LED屏、PLC 电源、
信号系统等设备健康管理系统平台，建立了全国备件库、区域维修工作站，开通了服
务公众号等，提升了服务效率和质量，提高了服务收入。
1.5产品标准化持续推进
公司在产品方面的整体目标为把利亚德打造成标准化产品类型的公司。报
告期，公司将产品部和技术支持部合并，成立产品方案部，专注提升标准化水平，人
员也因此减少40%。
公司一系列的标准化设计和实施包括：
1.5.1 LED显示单元标准化
LED显示单元通常由各种型号LED灯、驱动芯片、控制板卡、电源等主要关
键器件的组合，组合出N多种类配置，通过一定周期出货分析把这些组合分成标准、
选配和定制三种类别配置，标准配置常用的原材料备库，大批量生产标准品，进而达
到节约成本、缩短交期的目的。通过一定周期出货分析，筛选出不畅销的产品系列和
不畅销的配置并关闭出货。
2023年，显示单元品种和型号已经精简50%以上。
1.5.2 结构配件标准化
标准化的LED显示屏结构采用一种模块化的结构框架，采用自主研发开模钢
材，通过超强力加固螺丝组装而成，高平整度可达到良好的无缝拼接效果，施工现场
免切割、免焊接、易于安装、可重复拆卸，标准件加工，方便备库、方便运输。结构
配件标准化将降低结构成本15%。
1.5.3 施工图纸标准化
公司积极改革图纸绘制流程，将图纸绘制工作从传统手法转变为高效的数
字化自动化流程，结合数字化工作以及AI技术，标准化项目做到自动出图。这一转型
不仅提高了标准化工程图纸的制作效率和准确性，还降低了人为错误，工程师可以将
更多精力投入到关键和定制化项目上，实现了工作效率的提升和成本的有效控制。
1.5.4 配电柜标准化
公司正致力于将LED屏幕使用的配电柜进行成本优化，并推进其标准化与智
能化改造。通过采用成本效益更高的材料、简化设计，旨在降低配电柜的制造成本。
同时，实施标准化生产，确保每个配电柜都符合行业标准和安全规范，提高了产品的
兼容性和可靠性。智能配电柜将支持远程监控和故障诊断功能，并通过预警系统提前
预防潜在问题，智能配电柜不仅能够提产品性能及用户体验，也为公司在激烈的市场
竞争中赢得了优势。
1.6 管理流程优化，生产自动化，经营数字化
数字化、信息化正在改变公司的经营文化和管理理念，自动化、智能化的
生产流程管理对降低生产成本的作用越来越大，公司在报告期不断梳理和优化公司各
模块管理流程。主要体现在：
1.6.1 研发流程优化
研发流程优化的目标是“提高工作绩效，加强协作，明确沟通渠道，减少
矛盾与冲突，降低成本”。公司采用数字化的方式保障业务连续性，持续优化业务体
系和数字化平台，持续支撑业务开展，有序推进组织与人才的各项变革，提升组织能
力和组织效率。
主要流程优化包括：
（1）加强技术评审控制
通过协调生产、质量、工艺、工程、售后等部门，调研汇总各部门评审事
项、明确评审阶段、及问题处理要求、修订技术评审控制制度、有效增强各阶段评审
效率，及各阶段衔接有效性。
（2）物料管控
明确产品开发、量产后物料验证标准及物料选择、导入等流程，并通过信
息化系统确保研发、采购、质量、生产、工艺等部门同步物料选择导入各阶段信息；
有效提升各部门沟通效率，规避物料选择、导入风险。
（3）优化设计变更管控
优化设计变更整体流程，在申请环节与物料管控流程相衔接，形成设计变
更前务必进行物料管控导入工作，完善设计变更导入工厂流程，在设计变更流程信息
确认过程中引入库存成品半成品数量和原材料处理方式，有效促进研发与工厂信息互
通，更新设计变更流程，使流程审批更加优化便捷。
（4）重建新产品导入流程
组织研发、生产、工艺、质量修订新产品试制制度、通过数字化平台，搭
建研发、生产、工艺、质量等部门对试制过程各项信息传递、评审的电子流程，极大
提高EVT\DVT\PVT各阶段实施效率。
（5）PLM升级
升级PLM系统工作，规范产品设计流程，提升设计标准化水平，优化与CAD
、OA、SAP和BI系统集成功能打通业务流和数据流，包括业务流程建设和标准体系建
设两方面。
（6）重构研发考核体系
研发绩效考核方案是基于项目管理，将研发人员的工作绩效与项目目标紧
密联系起来，确保研发团队的目标与公司的整体目标一致，并鼓励团队成员专注于项
目的成功完成。具体体现在：
项目为单位的考核：通过将绩效考核与具体的项目目标相结合，更准确地
评估研发人员的工作表现。识别出项目中表现出色员工，以及增加必要的支持或培训
；
研发人员的绩效考核指标：包括年度工作目标和年度项目研发计划的完成
情况，重点考核按时、按质、按量完成工作情况，确保研发工作不仅仅是完成，而且
要达到既定的质量标准；
技术评级与项目承接：员工可以根据自己的技术评级自主承接研发项目，
鼓励员工根据自身能力和兴趣参与项目，同时也为他们提供了展示自己技术能力的机
会；
绩效管理机制：通过项目系统实时管理员工在考核中的表现，将日常工作
与项目绩效紧密结合，形成一种优胜劣汰的机制，提高团队的整体效率和效果，同时
也为员工提供了清晰的工作方向和目标； 职业发展：根据年度项目评分与年度工作
目标绩效评分来决定员工的晋升或降职，激励员工提高工作表现，提供明确的职业发
展路径。
总体而言，这种基于项目的绩效考核方法有助于提高研发团队的透明度和
责任感，促进了团队成员之间的公平竞争；通过明确的绩效考核标准和评价体系，员
工可以更好地理解自己的工作表现，从而更有动力去提升自己的工作质量和效率。
公司近三年对研发费用投入规模越发增大，研发费用营收比重也逐年提升
。
1.6.2 显示项目实施流程优化
显示项目实施流程优化目的是：对项目工作量的核查，对分包商施工质量
的管控，通过对工程管理人员、分包商的培训，优化工程质量标准及配套管理制度，
整体提升工程实施端的技术能力及管理水平，从而降低实施成本。通过流程优化和数
字化手段提升，减少了约50%的人工成本，同时将降低约30%的施工成本。
（1）重新优化流程，减少风险点
从项目评审、现场勘察、图纸设计、工程量核定、取消现场采购、项目预
算、分包商确定、项目监管至项目验收，重新梳理，并结合产品标准化、业务信息化
和数字化，通过数据分析及时调整不合理细节，防控风险的同时，提高项目运作效率
。
（2）健全产品质量监管机制
工程项目梳理，以项目现场工程施工过程为重要节点，重点监督工厂发货
质量，将工厂的QA工作成果全面置于监督之下，改善工厂发货质量；
在项目实施过程中，对发现的问题进行处置及汇报，当前需要在加强对分
包商工程质量管理的同时，完善相关信息的反馈工作，在项目实施的过程中加强问题
信息的反馈，及时处理，减少销售耗费精力；
推动问题解决并定期进行汇总分析，推动问题改进，促进公司相关部门工
作质量提升。
（3）健全对分包商的监督反馈机制
作为产品呈现给用户的最后一公里，落实对项目的过程监督，及时发现并
反馈问题，避免因工程管理疏忽导致隐患；
建立项目监管部门与采购部协作流程，对于施工中发现的问题及时反馈，
及时处置；
严格落实项目监督制度，落实OA《工程进度表》的实际作用，建立全流程
信息化建设及数据化运用。
（4）建立风险防控监管机制
减少销售抱怨，对工程过程管理中出现问题可及时进行干预处理、做到工
程过程实施全面可控； 所有的工程过程实施工作都有在OA信息系统内留痕、存档，
可随时进行追溯、溯源、持续改善。
1.6.3 长沙产业园智能自动化程度提升
长沙产业园中拥有20条全自动化SMT电子加工生产流水线，具备60亿个显示
器件的月产能。引进了国际上技术先进、性能优越的工业机器人高端智能制造装备，
元器件焊接采用超高速贴片机贴片，精度可达0.02mm，为行业顶尖水平，并通过工业
互联网、SAP系统、MES系统、OA系统等方式实现生产全过程智能化管理，打造智能制
造标杆车间。
在完成LED智显模组生产的基础上，还进行了配套升级，从产品包装、产品
套件到适配电源等进行全产业链布局。利亚德电源成立于2021年9月17日，于2022年6
月顺利投产，具有全新国内领先水平的现代化、智能化生产线，生产线自动化率达95
%，综合月产能达到40万台，无论是订单处理能力，还是自动化设备的综合匹配能力
，都处于行业领先水平。随着生产规模的完善和新产品的研发，智能显示板块常规电
源已基本实现自给，2023年量产电源由原来渠道6款到目前的20多款电源。在新产品
方面，2023年已完成三合一、Mini BoxII、VF系列等重点项目的研发，并成功实现小
批量试产。目前有MGII、TXII、PFC渠道款等新项目正在进行中，也将带来新的亮点
。
1.7 管理效率提升
为了不断提升公司的管理效率，降低管理成本，树清文化风气，报告期，
公司采取的管理优化措施如下：
1.7.1 现金效率分析
报告期，公司高度重视资金使用效率，主要体现在以下几个方面：
（1）加大收款力度
报告期，合同资产降低24%。
（2）库存优化
报告期较去年同期对比，原材料账面余额降低9%，占比降低2%；库存商品
减少22%，占比降低5%；合同履约成本增长3%，占比提高3%。
（3）银行借款减少
短期借款2022年较2021年减少2亿元，2023年较2022年减少2亿元。
长期借款2022年较2021年减少2.3亿元，2023年较2022年减少1亿元,若扣除
当年合并报表利晶长期借款，2023年减少1.7亿元。
报告期，银行借款（扣除利晶）合计减少近4亿元。
（4）货币资金
近三年，年末货币资金相对稳定。 （5）经营性现金流
公司经营性现金流净额2021-2022年因为环境原因下滑较多，2023年基本恢
复到2019年水平。
1.7.2 照明板块重组
2023年度，为进一步落实按业务板块的集团化管控目标，整合照明板块内
各公司资源，打通照明板块业务流程，形成以利亚德智慧科技为管理核心，以LTC项
目流程模式为管理工具，建立了照明板块子集团管理模式。目标是通过重组，照明板
块形成了统一战斗力，各公司在充分发挥既有优势的同时，降低了管理成本，提高了
工作效率，为照明板块的业务进一步发展奠定了基础。人员规模在2022年开始筹备重
组开始，截至2023年底，减少36%；2024年随着重组方案进一步落地，人员规模将进
一步降低。
具体措施包括：
设立集团管控平台：包括业务端口和职能管理端口，各业务条线垂直集中
管理，资源整合在一起，提高使用效率，形成“集-分”管理架构，保留“集-子”存
在形式。
构建LTC项目流程运作模式：秉承从线索到现金的企业运营管理思想，以
营销和交付两大运营核心为主线，贯穿企业运营全部流程，打造一个从线索、机会、
投标、合同、交付、实施到维保的闭环运营系统。通过LTC的项目管理流程的实施，
实现商务、解决方案、项目交付的协同作战；以客户为中心，快速感知客户需求；从
线索到收款的项目管理能力提升；系统化全流程的项目运作，打破职能边界，组织内
部的协调与协作等管理目标。
职能体系统一管理：财务、监督、企管、法务、人力由利亚德集团统一管
控，照明子集团具体执行。 考核分层级：公司对照明子集团及其各公司分别下达考
核指标，实行集团考核及公司考核双重考核。照明集团整体考核，完成考核任务，则
不再对各公司进行考核；照明子集团未完成考核任务时，则启动对各子公司的考核；
销售端口仍保留在原有子公司区域内，销售相关人员承担各公司的销售任务目标。
1.7.3 反腐推进
2023年度，为提高显示板块项目实施工作效率，降低实施成本，提高施工
质量，公司对项目实施控制程序进行梳理，重新设定项目实施全过程的管理及监督程
序。
在流程梳理过程中，挖掘了管理漏洞带来的腐败行为，发现了部分人员存
在利用职务之便，向公司内部人员吃拿卡要的贪腐行为，以及虚增显示屏实施工作量
的行为。
采取的处理措施如下：
第一，公司内审部针对涉及贪腐的员工，通过对关键岗位及重点项目的专
项审计，公司对上述违规人员，做出开除处理，并尽力追回公司损失；
第二，针对情节严重，不退回贪污款项的员工，公司法务部采取法律手段
挽回公司损失；
第三，公司企管部为预防贪腐风险，制订了《利亚德光电集团廉洁管理制
度》、《利亚德集团反腐倡廉从业公约》、《利亚德集团供应商反腐倡廉公约》等管
理制度，在企业内部进行“讲新风、树正气”活动，为员工及供应商营造公平公正的
工作环境；
第四，企管部和监督部共同对业务流程重新梳理，将产品部与技术支持部
合并为产品方案部，将预算人员及项目经理的权限进行了分解，由客户服务部、产品
方案部分担预算数据源的部分职能，由监督部承担项目实施过程监督及结果评价的职
能，使项目实施过程中的事前预算、事中监督及管理、事后评价职责均落实到不同部
门，相互制约，降低风险。
1.7.4 公司获得的奖励
五、公司未来发展的展望
公司进入到四三战略周期，随着 Micro LED技术日渐成熟，成本大幅下降
，已经从高端应用下沉至常规小间距需求领域，性价比急速提升，市场规模迅速放大
。
1．发展战略
2022-2024年，公司的发展战略定位为“技术引领 产业布局 扩大应用”。
1.1 技术引领：即为迎接Micro LED时代大规模应用市场开启，公司将继续
加大Micro LED技术投入，采用自主研发、合作研发、股权投资等多种方式，不断突
破技术难题，引领全球显示行业技术创新发展；
1.2 产业布局：为不断提高公司核心竞争力，不断降低生产成本，公司将
在产业链上下游相关环节，通过投资、合资、合作等多种方式展开产业布局。
1.3 扩大应用：扩大LED显示产品的应用领域，包括但不限于LED会议一体
机、户外小间距、重沉浸显示方案、VR体验、元宇宙等应用。
2．战略目标
2.1 巩固并加强LED显示技术和产品全球领先地位；
2.2 扩大Micro LED市场规模及LED显示应用范围；
2.3 提升全球LED显示市占率。
3．2024年工作计划
3.1 国内外市场规划
3.1.1 国内市场：直渠融合，发展地区经济
公司自 2017年成立渠道团队以来，直销与渠道采用不同的管理方式、考核
制度、团队配置。2024年根据国内市场发展需要，将采取直销和渠道融合，以省为单
位，发展地区经济。
分析如下：
（1）市场原因：2023年，国内渠道市场出现明显的去中间化的趋势。
渠道产品（显示单元），从屏厂出货，经过区域总代、分销商、当地集成
商，售给最终用户。随着市场竞争加剧，毛利率降低，中间商利润被挤压，集成商倾
向于屏厂拿货，渠道市场趋向于扁平化。
（2）需求原因：工程市场，越来越多的客户需要的不只是显示屏方案，需
求提升为视听系统集成方案。
（3）公司动向：2023年金立翔品牌的渠道销售开始实施“金牌计划”，即
以显示产品+周边音频配套设备，组成综合解决方案，提升合作伙伴售前方案的服务
能力，更好更专业的服务不同客户群体；同时，近两年渠道合作伙伴中工程商所贡献
的业绩比例大幅提升；渠道单纯出货显示单元将陆续向提供解决方案转变，完全可以
借鉴直销29年的经验。
鉴于以上原因，公司 2024年将率先突破行业运营方式，执行直渠融合市场
战略，从中央集权控制的直销渠道双市场运营，向以省级分公司为考核单位，下放市
场拓展权力，促进区域业务高速发展。
3.1.2 欧美新市场开发
自2023年下半年开始，欧美出现中端及下沉市场需求大幅增长的势头，公
司借鉴2021年亚非拉市场拓展经验，开发适合市场的新产品，并组建新的欧洲和北美
团队，加入平达公司和欧洲利亚德，与原有团队结合，满足欧美高、中、低不同的客
户需求。
但欧美市场的客户与亚非拉市场客户对LED显示产品认知有所不同，公司会
根据市场拓展陆续加大投入力度。
3.2 扩展Micro LED产品，迎接高增长
3.21. 新产品推出
Micro LED经过3年的研发投入和市场推广，目前不同间距产品采用封装结
构带来不同的成本优势，故而，2024年公司采取不同封装结构来迎接市场需求的高增
长。
规划如下：
（1）P1.0以下Micro LED 显示产品，采用MIP封装结构，同时推进高阶MIP
；
（2）P1.25和P0.9Micro LED 显示产品，通过自产和OEM方式采用COB封装
结构，2024推出COB产品和量子点COB产品；
（3）研发POB方向，将MIP与COB有效结合。
3.2.2 营收/产能翻倍
2024年，Micro LED推出更多性价比更优的产品品种，从小间距推广经验来
看，2024年将比2023年大幅增长，预计新签订单9-11亿元，营收超过8亿元，产能扩
产至4000KK/月。
3.3 显示板块业务整合
从多公司、多品牌、多营销渠道独立运作的事业部制，到直渠融合、业务
部门整合的集-分管理模式的转变，已经成为必然，提高效率，降低成本，是整合的
目的。
3.3.1产品方案部整合效益体现
在过去追求定制化的事情，效率较高；在标准化目标的引导下，重新设置
产品部门，具体如下：
（1）加强集团产品部力量，产品部划分为国内产品方案部和国际产品运营
部；
（2）国内产品部以规划产品标准化和方案标准化为目的，将产品设计和技
术支持合并，从显示单元的标准化，推进到行业/场景方案标准化、结构标准化、施
工图纸标准化和配电标准化；
（2）配合地区经济发展战略，加强各省级分公司的销售能力，增加地区技
术支持人员，自上而下及自下而上，收集市场需求，反馈市场需求，传递标准产品，
支持项目方案个性化；
（3）国际产品运营部，以挖掘海外市场需求，将国内的标准化产品与海外
市场相结合。
3.3.2 显示项目实施流程优化完成
直渠融合逐步落地后，工程项目将大幅增加，优化后的项目实施流程将匹
配更多的显示项目，从数据分析中提高运营效率、及时解决问题，提升公司质量管理
指标。
3.3.3 集团服务部整合完成，收入继续提升
随着直渠融合的落地，显示板块的服务团队将集中管理，采用统一的激励
考核方式、统一的管理运作制度，覆盖全部显示市场客户，借助服务运维系统，从而
进一步提升服务收入水平。
3.4 照明板块整合实施完成
根据2023年拟定的照明板块垂直整合方案，业务体系采用LTC模式运作，职
能体系采用集团垂直管理模式运作，减少管理成本，提高项目运作效率。
3.5 持续上线信息系统，加快数字化进程
公司已经成功实施了包括SAP、OA.BI、SRM、PLM、CRM和HR等多个信息系统
，这些系统已经与公司的业务流程深度融合，实现了数据的集中管理和高效利用。特
别是在 2023年，集团进一步升级优化了PLM 和SRM 系统，通过超级 BOM 和配置BOM
的应用，提高了成本核算和生产准备的效率。
2024年，公司将全力投入“智能制造”系统的搭建并上线工作，计划实施M
ES、WMS、OMS、APS和CAPP 等系统，并建设数据中台系统，以提升生产制造、仓储管
理、质量控制等方面的能力，并挖掘数据价值，优化业务流程。
4．2023年工作计划执行情况
4.1 产业链布局
继续采用合资、投资、合作等方式，向LED芯片、基板、封装、驱动等上游
领域进行研发拓展和垂直整合，与设备厂家联合开发相关工艺环节的机台，实现集成
化、自动化，旨在降低LED芯片生产成本，进而降低终端显示产品成本；另外，公司
与玻璃加工企业合作开发用于LED显示的玻璃基板，未来有望用玻璃基替代部分的fr4
基板，实现多样化的产品形态。
执行情况：利晶Micro产业基地扩产至1600KK/月，高阶MIP、量子点COB等
新产品开发顺利。
4.2 Micro LED继续降本
自黑钻推出后，Micro LED的应用扩展到 1.8mm间距，并与金线灯小间距产
品成本相媲美；公司2023年将继续在降本方面，加大技术研发和提高MIP工艺成熟度
，提高良品率，力争与小间距产品市场价格具有可竞争性，扩大Micro LED市场空间
。
执行情况：Micro LED产品成本下调30%-40%，2023年新增订单6.3亿元，实
现收入超过4亿元。
4.3 扩大Micro LED 使用范围
将Micro LED灯珠（黑钻和Nin1）扩大应用于直销品种、渠道品种及LED会
议一体机等LED显示标准品中，扩大使用范围的同时，提高了LED显示产品的性能指标
。
执行情况：Micro LED直销品种及LED会议一体机等LED显示标准品中陆续使
用。
4.4 加大特需行业研发投入，争取实现营收翻倍
公司旗下针对特需行业的控股子公司，经过两年对特需产品的开发，产品
已得到市场的应用，并受到好评，2023年将继续加大研发投入，扩大新产品的市场推
广，争取实现营收翻倍。
执行情况：公司旗下中装高科是针对特需行业经营的控股子公司，特需行
业营收同比增长32%。
4.5 国内渠道“金牌计划”
2023年，国内渠道将继续采用“利亚德”和“金立翔”双品牌运营。同时
，“金立翔”品牌推出“金牌计划”，力争打造“视听一体化”平台。
金立翔品牌将围绕品牌一体化展开工作，通过显示产品+周边音频配套设备
，组成综合解决方案，提升合作伙伴售前方案的服务能力，更好更专业的服务不同客
户群体；并启动“金牌招募计划”进一步下沉市场，做好区域全覆盖、行业全覆盖、
大客户全覆盖，进一步抢占市场份额。
2023年，力争订单较上年同期增长30%。
执行情况：“金牌计划”开始实施， 2023年渠道订单同比下滑30%。
4.6 进一步深度挖掘亚非拉市场
亚非拉市场经过 2022年从产品到市场全面的规划，已初见成效，毛利率持
续提高的前提下，营收增长40%。2023年，公司将进一步深度挖掘亚非拉市场，力争
营收保持40%以上增长。
执行情况：亚非拉实现营收增长超过40%。
4.7 整合集团内AI与空间计算业务
元宇宙的兴起，使得更多行业加入了“元宇宙概念”。在过去的两年中，
旗下多家公司业务都融合了“元宇宙”概念，陆续形成多个“元宇宙解决方案”。20
23年，公司将把国内AI与空间计算相关业务整合至“虚拟动点”，集中力量为集团内
各子公司提供 AI与空间计算相关的产品和技术支持服务，并在XR虚拍领域扩大应用
规模，提高虚拟动点营收规模，力争营收同比增长50%以上。
执行情况：由于参股子公司业绩未达预期，并未实施虚拟动点的业务整合
，同时由于国内环境不稳定，虚拟动点业绩较上年同期出现下滑，但虚拟动点在2023
年确定了“一体三核”发展战略，并顺利开发完成动作大模型。
4.8 提高文旅夜游板块净利率水平
2023年，文旅夜游行业政策环境和市场环境相对转好，同时景观亮化项目
陆续提升为文化旅游项目，毛利率水平和净利率水平将有所提升。
执行情况：2023年，文旅夜游需求大幅提高，但政府资金问题影响项目落
地，营收较上年同期下滑5.88%，且出现大额亏损。
4.9 继续加强集团全面管理
（1）2022年，5家照明公司股权整合完成，智慧科技集团成立。2023年智
慧科技集团的组织架构、管理整合将为集团管理的重要工作之一；
（2）虚拟动点从股权整合到业务梳理，也是集团全面管理的重要工作之一
；
（3）继续梳理集团内控和和流程，完善子公司等级及管理人员职级划分、
绩效考核、和薪酬体系。执行情况：照明业务板块实施方案已确定，2024年将陆续实
施；虚拟动点股权整合由于参股公司业绩未达预期并未实施；集团内控管理和流程梳
理持续跟进。
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